Profilbild von Lisa Morgner Agile Coach und Trainerin | Scrum Master | Systemischer Life Coach aus Duesseldorf

Lisa Morgner

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Agile Coach und Trainerin | Scrum Master | Systemischer Life Coach

Firma: Coaching Lisa Morgner
Abschluss: M.A. Linguistik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Als Agile Coach, Agile Trainerin und Scrum Master begleite ich Teams und Unternehmen seit über sieben Jahren dabei, die passende agile Arbeitsweise für individuelle Kontexte zu finden. Wichtig dabei sind mir systemisches Denken, Commitment und Arbeit auf Augenhöhe. Als Zertifizierter Systemischer Coach unterstütze ich Individuen und Teams in ihren persönlichen Herausforderungen.

Schwerpunkte und Erfahrung
  • Coach und Trainerin für Scrum, Kanban, Design Thinking und agile Arbeitsweise
  • Zertifizierter Systemischer Coach mit Schwerpunkt Change Management
  • Business Coach (Teams und Einzelpersonen)
  • Begleitung von agilen Unternehmensentwicklungen
  • Moderation von Workshops
  • Professional Scrum Master I Zertifizierung (PSM)
  • Kanban Practicioner (KMP Foundation I Zertifizierung der Lean Kanban University)
  • Erfahrung mit agilen Teams in IT, E-Commerce, Marketing, Agenturen, Versicherung, Öffentliche Verwaltung
  • Großes Organisationstalent
  • Erfahrung mit digitalem und hybridem Arbeiten seit 2019

Eine ausführliche Projektliste lasse ich Ihnen gerne zukommen.

Projekthistorie

07/2020 - 03/2022
Agiler Teamcoach
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)


08/2019 - 12/2019
Agile Coach
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Agile Coaching und Trainings für ein neues agiles Projektteam
  • Innovative Produktentwicklung mit Ansätzen von Scrum und Lean Startup

07/2019 - 09/2019
Agile Coach
(Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Agile Coaching eines Teams, das neu mit agilem Arbeiten startet

  • Top IT-Projekt mit großer Aufmerksamkeit im Unternehmen (neue

    Prozessimplementierung)

  • Aufbau eines maßgeschneiderten agilen Arbeitsmodells für die

    Bedürfnisse des Projektteams

  • Vermittlung von Grundlagenwissen sowie Coaching on the Job für

    das gesamte Team (3 Softwareentwickler + 5 Fachexperten)

  • Coaching on the Job für die neue Product Ownerin sowie den

    Scrum Master mit Fokus auf Methodik und agiles Mindset

  • Besondere Herausforderung: Wenig bis keine Vorkenntnisse zu

    Agilität im Team und im Unternehmen


01/2019 - 06/2019
Scrum Master im skalierten Umfeld (SAFe)
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

  • Scrum Master für zwei Teams aus Softwareentwicklern und UX

    Designern in der Mobile App-Entwicklung

  • Reise-App mit 86 Mio. monatlichen Visits und 9 Mio. monatlichen

    Unique Visitors (Stand Sep. 2018)

  • Skaliertes Umfeld nach SAFe (Agile Release Train mit 6 Teams;

    Essential SAFe)

  • Agile Coaching aller Beteiligten in Kooperation mit den anderen

    Scrum Mastern

  • Organisationsentwicklung über den Agile Release Train hinaus in

    Kooperation mit Führungskräften und Scrum Mastern

  • Facilitation diverser Events und Workshops (u.a. Scrum Events,

    Team Visionsworkshop, Cross-Retrospektiven)

  • Besondere Herausforderung: Begleitung der Scrum Teams in einer

    unsicheren Phase der Restrukturierung und Transformation


01/2018 - 10/2018
Scrum Master
(Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Coaching eines Teams im Fachbereich „Internetagentur“ mit an

    Scrum angelehnten Methoden

  • Begleitung der Entwicklung mit einem Remote-Entwicklerteam in

    Hamburg

  • Begleitung des Aufbaus eines userzentrierten Arbeitsmodells mit

    Lean UX und UX Research

  • Coaching on the Job für den neuen Product Owner

  • Einführung von Confluence und Jira als Kollaborationstool

  • Etablierung des „Agilen Snacks“: Lern- und Diskussionsformat rund

    um agiles Arbeiten und Selbstorganisation

  • Besondere Herausforderung: Teamentwicklung zu mehr

    Selbstverantwortung und Agilität in klassisch-hierarchischen Strukturen und Wasserfall-Projektmanagement im Konzern


06/2016 - 12/2017
Scrum Master und Agile Coach
(Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Scrum Master für ein Team in der Webentwicklung (.NET)
• Agile Coach für drei Teams aus den Bereichen e-Commerce,

Marketing und Sales bei der Implementierung von agiler

Arbeitsweise
• Aufbau einer skalierten Organisationsstruktur nach dem Vorbild

Spotify
• Begleitung bei der Entwicklung einer Produktvision • Facilitation von Team Kick-offs, Zielworkshops und

Visionsworkshops
• Analyse und Lösung der Impediments und Abhängigkeiten zu

externen Dienstleistern
• Besondere Herausforderung: harmonische Zusammenführung des

agilen Organisationsmodells im Rahmen der Digitalisierungsmaßnahmen über drei Marken hinweg


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Ab sofort für 1-3 Tage/Woche verfügbar.

Bevorzugt Remote-Projekte

Trainings deutschlandweit auch vor Ort möglich
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