Profilbild von Rainer Lang IT-Projektleiter - Change Manager- Interim Manager - Business Consultant aus Krailling

Rainer Lang

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2023

IT-Projektleiter - Change Manager- Interim Manager - Business Consultant

Firma: Big Picture Consulting
Abschluss: Dipl. Ing. Feinwerktechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | italienisch (gut)

Dateianlagen

2023-CV-Rainer-Lang-deutsch-bpc_060923.doc

Skills

Ich habe 10 Jahre Erfahrung im Management Consulting und weitere 10 Jahre in der Linienorganisation eines Automobilzulieferers als Manager des Operational Excellence Teams.
Schwerpunkte war immer die Prozess-Optimierung, die Auswahl geeigneter Software, die Implementierung in internationalen Roll Outs und der Betrieb & Support der Applikationen.

Ich biete:

 
  • Geschäftsprozesse & Organisationsstrukturen analysieren
  • Entwicklung spezifischer Projekt-Methoden
  • Projektleitung der Implementierungs-/ Veränderungsprojekte
  • Begleitung des Änderungsprozesses im Team und in der Organisation
 ... und nenne das Business Transformation.
 
      Bausteine in meinem Portfolio sind:
 
  • IT-Strategie
  • Portfolio Management
  • Change Management
  • Multi-Project-Management
  • Project Management allgemein
  • ERP Projekt-Management (SAP + Dynamics AX)
  • Internationale Roll Outs
  • Geschäftsprozess-Optimierung
  • Project Controlling
  • Betrieb & Support (Organisation & Prozesse)
  • M&A Integration
  • IT Quality Assurance & Coaching
  • Business Performance Improvement
  • Global Business Application Architecture
  • Master Data Management
  • Software Selection

Projekthistorie

Webasto AG
KMPG Consulting / BearingPoint
weitere Referenzen und Details zu meinen Projekten auf Anfrage.
 

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Süddeutscher Raum
Mo-Do vor Ort

Sonstige Angaben

Ich bin überzeugt, dass überdurchschnittliche und nachhaltige Ergebnisse in der Projektarbeit nur über die Mitarbeiter einer Organisation erreicht werden können. Deswegen sehe ich mich als Projektleiter und/oder Führungskraft auch zusätzlich als Motivator, Coach und Enabler. Der Systemische Ansatz in Projekten sichert die Motivation während der Projektarbeit, aber initiiert auch ein selbstmotiviertes Lernen über das Projekt hinaus, so dass der Organisation Know-how erhalten bleibt, bzw. selbständig weiterentwickelt wird.
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