Ulrich Degener teilweise verfügbar

Ulrich Degener

Dipl. Ing (FH) Ulrich Degener

teilweise verfügbar
Profilbild von Ulrich Degener Dipl. Ing (FH)   Ulrich Degener aus Unterhaching
  • 82008 Unterhaching Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
    Bei längerer Auftragslaufzeit Reduktion nach Absprache
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 13.04.2015
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ulrich Degener Dipl. Ing (FH)   Ulrich Degener aus Unterhaching
SKILLS
  • Abschluss mit Diplom als Dipl. Ing. (FH) Fahrzeugbau/ Flugzeugbau an der FH München
     
  • seit 1995  als Qualitäts Management Beauftragter (QMB)  in verschiedenen  deutschen und schweizerischen Unternehmen tätig; TÜV Zertifikat, hier Planung, Einführung und Aufrechterhaltung von QM- Systemen auf der Basis des Standards 9001: 1994; 9001:2000, 9001:2008 sowie Vorbereitung auf die Revision 9001:2015, hier Unternehmen wie:
    - KMU, Industriebetriebe
    - KMU, Automotive Zulieferer
    - KMU, Entwicklungsbetriebe
     
  • Projektmanager mit IHK Zertifikat, erfahren in der Planung und Abwicklung von technischen, zivilen und militärischen Projekten wie:
    -  Planung und operative Begleitung von diversen, technischen Entwicklungsprojekten
    -  Planung,  Erstellung und operative Betreuung von Montagekonzepten für Windenergiekonverter
    -  Planung, Erfstellung und operative Begleitung von Fertigungseinrichtungen im zivilen u. militärischen Bereich  
     
  • Prozessmanagement im Rahmen der  Einführung und Aufrechterhaltung von QM- Systemen nach dem Standard 9001:2000
REFERENZEN
013- 015  KMU ca. 50 Mitarbeiter Raum Nürnberg
                Interim Manager für Produktion und Entwicklung
               -  Durchführung IST Analyse nach dem S.P.A.N Verfahren
               - Ermittlung/ Planung von Verbesserungspotentialen und Festlegung von Maßnahmen
               - Schaffung einer Basis zur ständigen Verbesserung des Produktionsprozesses
               -  Umsetzung verabschiedeter Maßnahmen wie z.B.:
                           * Definition einer Zielerreichungsstrategie zur Erreichung eines „Null- Fehler Zieles“bezgl. Rückwaren
                           * Schaffung einer Grundlage für ein Risikomanagementsystem
                           * Reorganisation des Rückwarenmanagements
                           * Planung ; Vorbereitung der Reorganisation des vorliegenden QMS (ISO 9001:2008 -->2015
                           * Erstellung und Schulung diverser Leitfäden bezgl. Projektmanagement, Vorbereitung von Entwicklungsprojekten,
                              Erstellung von Lastenheften und Lieferspezifikationen

012- 015   Automobilzulieferer Schweiz u. Slowakei
                 Selbständig,  tätig als Berater und QMB   
                 -  Aufrechterhaltung und ständige Verbesserung der jeweiligen QM- Systeme.
                 - Optimierung der Produktionsprozesse in Bezug auf Rückverfolgbarkeit, Prüfstatus, Q- Aufzeichnungen
                 - Durchführung der internen Audits
                 - Vertretung des Unternehmens bei externen Kundenaudits
                 - verantwortlicher QMB bei externen Kundenaudits sowie  Überwachungs- und Zertifizierungsaudits.
 
011- 012   ATHANA Future Energy GmbH
                  Interim-Management als 2. Geschäftsführer   
                  -  Organisation und Optimierung der Hauptwertschöpfungsprozesse bezgl. Planung, Errichtung und Betrieb
                      von Photovoltaikanlagen
 
 09- 011   EuRatio GmbH
                Gesellschafter und Geschäftsführer    Abwicklung von Beratungsaufträgen
                 - Umstrukturierung und Umbenennung der EuRatio in ATHANA Future   Energy GmbH
                 - Verkauf der ATHANA Future Energy GmbH
                 - Erweiterung der bestehenden ReDe GbR um das Ing. Büro –„eqipt“
                 - www.eqipt.de
 
07- 012   Automobilzulieferer Schweiz u. Liechtenstein
               Selbständig,  tätig als Berater und QMB   
               -  Einführung, Aufrechterhaltung und ständige Verbesserung der jeweiligen QM-  Systeme.
               - Optimierung der Produktionsprozesse in Bezug auf   Rückverfolgbarkeit, Prüfstatus, Q- Aufzeichnungen
                 verantwortlicher QMB bei externen Kundenaudits sowie  Überwachungs- und Zertifizierungsaudits.

95- 07   L-3 Magnet-Motor GmbH
              Selbständig,  tätig als Projektingenieur und QMB
              - Aufrechterhaltung und ständige Verbesserung des QM- Systems
              - Umstellung des QM- Systems auf den Standard 9001:2000
              - Betreuung des QM –Systems als QMB
              - Vorbereitung und Dokumentation der Managementbewertungen und  der externen Überwachungsaudits
               - Durchführung und Auswertung der internen Audits
               - Einführung QM- System nach DIN EN ISO 9001:1994
               - Studienberichte, Kostenkalkulationen, Lastenhefte, Spezifikationen –
               - Projektleitung und Studie, neuartige Energieversorgung in  militärischen Fahrzeugen -

93- 95   Heidelberg Motor GmbHhttp://de.wikipedia.org/wiki/G%C3%B6tz_Heidelberg
              Selbständig tätig als Projektingenieur
               -  Planung, Überwachung, Montage Inbetriebnahme, Instandhaltung von Windenergiekonvertern
 
92 -93  Thyssen-Henschel „Neue Verkehrstechnologien“ 
              - Projektingenieur Fahrzeug Trans- Rapid
           
89- 92   AEG- Magnetbahn GmbH                
               - Leitung Abteilung „Schwebetechnik/ Fahrzeug“ 
               - Zulassung M-Bahn für öffentlichen Nahverkehr
 
88- 89  AEG- Magnetbahn GmbH
            - Leitung Gruppe Sonderkonstruktion

82- 88  Krauss- Maffei Wehrtechnik GmbH
             - Entwicklungsingenieur, Gruppenleiter , Vorentwicklung
             - Leitung Entwicklungsvorhaben
             - Leitung Auslegung und Erstellung von Fertigungsanlagen für Teile von mil. Fahrzeugen
 
78- 81  Wels Systemtechnik GmbH
- Leitung Gruppe Konstruktion, für den Bereich Wehrtechnik
           
73- 78  HL- Technik GmbH Planungsbüro
- Leitung Gruppe Haustechnische Förderanlagen,
           
72- 73  Ingenieurbüro TEKON
             -
Projektleitung Fertigungsanlage für Fenster u. Türen
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Zeitliche Verfügbarkeit:
   - ca 10 Tage pro Monat

Räumliche Verfügbarkeit:
     -  Süddeutschland, Schweiz, Österreich
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