Kurzbeschreibung

Aleri – Gestalter digitaler Lösungen und Produkte.

Informationen

Je schneller sich die Welt dreht, desto häufiger werden technologische Entwicklungen zum Kern neuer Produktentwicklungen. Deshalb suchen wir für Sie mit unserem speziellen Know-how nach Lösungen, die für Ihr individuelles Geschäftsmodell einen Unterschied machen. Und zwar einen großen.

In Beratung und Umsetzung verbinden wir unser Wissen um lohnende Technologien mit der Fähigkeit, die richtigen Vorgehensweisen für die richtigen Kunden zu finden. So trennen wir den Hype vom Trend und implementieren Systeme und Vorgehensweisen, die weiterhelfen. Wirklich.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ideen, Konzepte und digitale Produkte, die Sie maßgeblich darin unterstützen, sich deutlich von Ihrem Umfeld im Markt abzuheben und sich so einen frühen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Dabei arbeiten wir mit einem interdisziplinären Team von Spezialisten mit fundiertem fachlichem Know-how. Und mit unserem Schlüssel für erfolgreiche Produktentwicklung durch eine besonders breit angelegte Sichtweise.

Entlang der Wertschöpfungskette: Unsere IT-Sicht ist ganzheitlich – vom UX/UI-Design über das Development bis hin zum laufenden Betrieb.

Wir helfen dabei, die echten Trends zwischen den Hypes zu erkennen. Dafür finden und bauen wir Lösungen, die Ihnen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb verschaffen – entlang der gesamten digitalen Wertschöpfungskette. Unser Rundum-Leistungsangebot für Ihre Herausforderungen.

Die Geschwindigkeit, mit der Projekte durchgeführt werden, steigt stetig. Wir sind deshalb überzeugt, dass nur ein holistischer Ansatz in Kombination mit agiler und individuell passgenauer Methodik heute noch Erfolg verspricht. Deshalb ist unser agiles Mindset, das die Leitprinzipien der Produktentwicklung unserer Klientinnen und Klienten definiert, tief in der Aleri-DNA verwurzelt.

Wir verstehen unter agil nicht nur einzelne Tools wie Scrum, Kanban oder Design Thinking, wir verstehen darunter eine grundliegende Art und Weise des Denkens und des sich Annäherns an bevorstehende Aufgaben. Dessen zentrale Elemente sind:

Eine iterative Produktentwicklung in kurzen Zyklen
Eine frühe Einbeziehung von Endanwenderinnen und Endanwendern durch Tests von zentralen Features
Eine Hinwendung zu crossfunktionalen Teams mit hohem Level of Involvement
Unser Schlüssel für die erfolgreiche digitale Produktentwicklung ist der Aleri 360° Ansatz. Sie umfasst von der Beratung und Konzeptentwicklung über das Software-Development bis hin zur Unterstützung beim Aufbau der Infrastruktur alle Business-Bereiche.

Das Fundament unseres Ansatzes ruht dabei auf drei starken Säulen:

Digital Products & UX/UI
Unsere Strategien stellen stets die Bedürfnisse der Userinnen und User in den Mittelpunkt. Bei uns sind Interviews, Prototyping und Testing feste Bestandteile eines Projekts. Daraus resultieren digitale Erlebnisse, die Ihren Kundinnen und Kunden Wege aufzeigen und Lösungen anbieten, die ihnen wirklich helfen. Aber wir lassen Sie auch nach der Planung nicht alleine. Über die eigentliche Produktentwicklung hinaus begleiten wir Sie gerne weiterhin!

Build & Deliver
Bei der Softwareentwicklung gibt es keine Standardlösungen. Wir unterstützen Sie bei Planung, Analyse, Entwicklung und Implementierung von passgenauen Anwendungen für Ihr Unternehmen. Ob Headless-CMS, cloudbasierte Webshop-Lösung oder intelligente IoT-Anwendung: Wir verkürzen die Time-to-Market mit unseren smarten und agilen Entwicklungsprozessen.

Infrastructure, Maintenance & Support
Erfolg benötigt fortschrittliche Lösungen mit dynamischen Strukturen und Prozessen, die sich schnell und mit System veränderten Marktanforderungen anpassen können. Wir analysieren und bewerten zusammen mit Ihnen die bestehenden IT-Strukturen, entwickeln gemeinsam Szenarien zur Optimierung und helfen bei deren Aufbau. Unsere Werkzeugkiste dafür beinhaltet stets die aktuellen Top-Technologien, um Ihren Herausforderungen auf jedem Level begegnen zu können. Wir übernehmen für Sie den Aufbau unternehmenskritischer IT-Infrastrukturen.

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