Profilbild von Anonymes Profil, Senior IT-Projektmanager
nicht verfügbar bis 31.03.2024

Letztes Update: 23.12.2023

Senior IT-Projektmanager

Firma: ixprocs GmbH
Abschluss: Certified IT-Business Consultant (SGD)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

zertifikate_thgoetz.pdf
Expose_Thomas Goetz_German_20220110.pdf

Skills

Key Words
Senior Project Manager, Projektmanagement, Infrastruktur, Cisco, Cisco ISE, NAC, WAN, SD-WAN, UC. Voice over IP, Rechenzentrum, DataCenter, Rollout Manager, Projektleiter, Projektleitung, Teilprojektleitung, Projektmanager, Telekommunikation,

Schwerpunkte der bisherigen Tätigkeit
>20-jährige Praxiserfahrung in der Planung und Umsetzung nationaler und internationaler Projekte im Bereich:  IT Infrastruktur / WAN / SD-WAN / WLAN / DC / NAC / UCC / VoIP
  • Projekt Fokus im Bereich:
    • Infrastructure:               Cisco WAN / SD-WAN, WLAN, LAN, AD, VPN, RZ, NAC
    • Security / FW:              Cisco ISE, PaloAlto, Fortinet   
    • Server:                        Cisco UCS, HP, Dell, Lenovo, VMware
    • VoIP / UCC / TK / CC: Avaya, Cisco, Microsoft, SAP BCM, Siemens
  • Migrations- und Rollouterfahrung komplexer Transition & Transformation Großprojekte
  • Steuerung interner Fachabteilungen, externer Dienstleister, sowie Off-shore Teams
  • Steuerung Multi Service Integratoren (Verizon, Orange, BT, TSI, SingTel etc)
  • Steuerung DC Provider: DXC, Equinix, Lumen (ex CenturyLink/Level-3)
  • Zusammenarbeit mit internationalen und interkulturellen Projektteams, sowie Unterstützung PMO
  • Kommunikation mit Stake holder, Produkt Management, Einkaufs-/Rechtsabteilung
  • Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Fachkonzepten und (EU)Ausschreibungen
  • Planung und Durchführung von EU-Vergabeverfahren, Carve-Out Erfahrung
  • Change Management, Risk Management, Test Management, IT-Controlling  
Zertifizierungen
  • SCRUM:                       Professional Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I)
  • PRINCE2:                     Practitioner
  • ITIL:                              v2/v3 Foundation (ITIL@4 Januar 2022)
  • Security:                      IT-Security Management (ISO/IEC 27001, BSI-Grundschutz)
  • Security:                      Certified IT-Security Manager - SGD (Fernstudium)
  • Business:                     Certified IT-Business Consultant - SGD (Fernstudium)
Sonstiges
Langjährige Erfahrung als Projektleiter und Solution Consultant für nationale und internationale Infrastruktur/IT/TK/VoIP/WAN/SD-WAN/WLAN/UC-Projekte. Ideen, Kreativität, Erfahrung. IT-Beratung, IT-Know-how, IT-Consulting, IT-Controlling, Cloud Computing, IT-Projektleiter, IT Service Management, Erfahrung Technische Fusion/Migration im Bankenumfeld, Zertifizierung PRINCE2 Practitioner, Zertifizierung ITIL v2/v3 Foundation, Zertifizierung IT-Business Consultant, Zertifizierung IT-Security Manager (ISO27001), Betriebswirtschaftliches denken und handeln, Rollout-Management, VoIP-Security, VoIP-Readiness, QoS, IP-Telephony, LAN, W-LAN, WAN, NGN, Microsoft OCS 2007 (MOC), Microsoft Lync 2010/2013, Cisco CUCM, Cisco WLAN, Cisco Security, Cisco UCC Jabber, Cisco Unified Meeting Place 6/7/8.5, Cisco WebEx, Cisco WebEx Meeting Server (on-Premise), Cisco VoIP Architektur, SAP BCM (ex Wicom), IBM WebSphere MQ-Series, IMPACT CM, Enterprise Sourcing, eHealth, Netzwerktechnik (Aktiv, Passiv, Sicherheit), Design von Cisco IP-Telefonie (VoIP) Lösungen, Design von Cisco UC Lösungen, Design von Microsoft Lync UC Lösungen, Design von Security-Lösungen, Design von QoS-Lösungen, Carve-Out Erfahrung

Zertifizierungen / Schulungen / Erfahrungen
  • Zertifizierung - Professional SCRUM Master & Product Owner (PSM I, PSPO I)
  • Zertifizierung - PRINCE2 Practitioner, inkl. Seminar
  • Zertifizierung - ITIL v2/v3 Foundation, inkl. Seminar
  • Zertifizierung - Certified IT-Security Manager (SGD/Fernstudium)
  • Zertifizierung - Certified IT-Business Consultant (SGD/Fernstudium)
  • Zertifizierung - IT-Security Management (ISO/IEC 27001, BSI-Grundschutz)
 
  • Schulung - Cisco “Designing Cisco Network Service Architectures” (ARCH)
  • Schulung - Cisco “Internet Design, Routing, Switching, IOS, LAN/WAN” (CID)
  • Schulung - Cisco “Designing & Implementing ” Web Conferencing (Meeting Place)
  • Schulung - IT Security: Firewall, Verschlüsselung, Überwachung
  • Schulung - Cloud Computing - Microsoft (Azure)
  • Schulung - Cloud Computing - Amazon Web Services (Technical/Business)
  • Schulung - Google Cloud: Mail, Docs, Sheets, Drive, Smart Processes
  • Schulung - Change Initiator, Change Assurance Manager
  • Schulung - Voice over IP im LAN/WAN (Integration, Migration, QoS, SIP, Nutzen, Risiken, Kosten)
  • Schulung - VoIP Pre-Deployment (Analyse von Netzen auf Performance & VoIP Tauglichkeit)
  • Schulung - SIP-Trunk: Design, Sicherheit, Produkte
  • Schulung - Einsatz und Anwendungen im LAN / WAN
  • Schulung - MSFT Access (Konzeption und Design relationaler Datenbanken)
  • Schulung - MSFT Project, MSFT Visio
  • Schulung - MSFT Office, Office 365, MSFT Teams
  • Schulung - SQL Reporting
 
  • Erfahrungen: Agiles PM (Scrum), Hybrid, klassisches PM
  • Erfahrungen Cisco: WAN, SD-WAN, WLAN, Voice, UCC, Security, LAN, WebEx, NAC
  • Erfahrungen SAP: PS, BCM, CATS
  • Erfahrungen Data Center: Hosting mit Equinix, DXC, Lumen (ex Century Link/Level 3)
  • Erfahrungen Avaya: TK/UC, Aura, ContactCenter
  • Erfahrungen: Configuration-Management
  • Erfahrungen: Incident/Problem-Management
  • Erfahrungen: Change-Management, Event-Management
  • Erfahrungen: Release-Management, Supplier-Management
  • Erfahrungen: Security-Management nach ISO27001 bzw. BSI Grundschutz
  • Erfahrungen: Risiko-Management / Risikoanalyse

Technisches Know how
  • Cisco Infrastruktur: LAN, WAN, SD-WAN, WLAN, PRIME, WLC, NAC
  • Cisco SD-WAN: Viptela, vEdge500/1000/2000/5000, vManage, vSmart, vBond
  • Cisco Security: ISE, ASA, SBC
  • Cisco VoIP: Unified Communication Manager, IM&P, Unified Presence Server, Jabber
  • Cisco Conferencing: WebEx (Cloud), WebEx Meeting Server (On Premise), Meeting Place
  • Cisco Spark
  • Cisco Telepresence
  • Cisco Operationsmanager
  • Cisco Media Gateways, CTI
  • Data Center: Hosting/Housing mit Equinix, DXC, Lumen (ex Century Link/Level 3)
  • Microsoft Skype4Business, Lync Server 2010/2013, Microsoft OCS 2007 R2
  • VoIP Solution SAP BCM Convergence & CDT (ex Wicom)
  • TK-Systeme & VoIP Siemens (Hicom 300, HiPath 4000)
  • IT-Infrastruktur (aktiv, passiv, VoIP, Cisco, Sicherheit im LAN/WAN)
  • Strom-, Klima-, Wärmebewertung von Serverräumen
  • VoIP, Voice over IP-Telephonie
  • VoIP - Integration, Migration im LAN/WAN
  • VoIP-Readiness (QoS, MOS)
  • SIP-Trunk: Design, Sicherheit, Produkte
  • Computer Telephonie Integration (CTI)
  • Unified Messaging, Voicemail-Systeme

Hardwarekenntnisse
  • Aktuelle PC-Systeme
  • VoIP Anbieter Avaya, Siemens, Cisco, Microsoft, SAP BCM (ex. Wicom)
  • Softswitch Cisco Unified CallManager, inkl. IP-Phones, ATA, Gateways etc.
  • Netzwerkkomponenten aktiv (Cisco SD-WAN, WLAN, Router/Switche/GWs, ASA/SBC)
  • Netzwerkkomponenten passiv (19“ Komponenten, CAT5/6/7 Komponenten)
  • Server: Lenovo, HP, Cisco UCS, Dell
Betriebssystem-/ Softwarekenntnisse / Tools
  • Windows 95 / 98 / NT4 / 2000 / XP / Vista / Win7 / 8 / 8.1 / 10
  • Windows 2003/2010/2012 Server
  • VMWare, ESXI, vSphere, HyperV
  • Microsoft
    • Office 365, Office 2016, Teams
    • Project (EPM), Visio
    • Share Point
    • Exchange/Outlook
    • MS SQL 2005, mySQL
    • Skype4Business, Azure
  • Cisco:              Webex, Webex Teams
  • IBM:                 Lotus Domino/Notes/Sametime
  • Google:           Mail, Docs, Sheets, Smart Processes
  • SAP:                PS, CATS, BCM, UC
  • Avaya:             Aura/UC
  • HP:                  Service-, Change-, Asset Management, Quality Center (TMT), HPNA
  • Verizon:           VDP, Ocean
  • Other Tools:     Atlassian (Confluence, Jira), Spectrum, Wireshark, verinice, Apache Webserver, Orion, GOLD, Fileade, Sesam, GINI, ServiceNow, NetWorker, NetBase, NetAppls, SQL Developer, gAHD, Plazza, MachX, iGenesys  etc

Programmiersprachen
  • HTML 4.0
  • PHP

Fremdsprachen
  • Englisch (Sehr gut in Wort und Schrift)

Auslandserfahrung
  • Bangkok / Thailand (Leitung diverser Projekte im Bereich Hotel und Education)

Referenzen 
  • Deutsche Bank AG
  • SAP AG Walldorf
  • DB Systel GmbH (Dt. Bahn AG) 
  • Orange Business Services (Global Cisco Gold Partner)
  • Inforsacom Logicalis GmbH (Global Cisco Gold Partner)
  • Unicredit Global Information Services München
  • Sparkasse Oberhessen Friedberg
  • WISAG Service Holding
  • Steigenberger Hotels
  • etc.

Projekthistorie

04/2022 - 09/2023
Projektmanager: NAC Migration Postbank AG nach Deutsche Bank AG
Deutsche Bank AG (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Unternehmen                    Deutsche Bank AG (Frankfurt)
Projekt                             NAC Migration Postbank AG nach Deutsche Bank AG
Rolle im Projekt                Projektmanager: Verantwortlich für Zentrale Implementierung der neuen NAC Lösung (Cisco ISE), sowie Migration aller PB Lokationen inkl. Management Übernahme der gesamten Netzwerk- & User Devices (Planung/Koordination/Tracking/Reporting/HOTO/Hands-on)

Projektsprache                 Deutsch/Englisch

Aufgaben                        Managen der Phasen Delivery, Implementierung, Migration, HOTO.
                                       Erstellung Projektplan und Migrationskonzept für Pilot- und Wave Rollout.
                                       Steuerung interner Fachabteilungen, Off-shore Teams und regionalen ISP/DCs.
                                       Planung/Leitung Projekt Jour Fixe, sowie Implementierungs Calls.
                                       Umsetzung DB und PB spezifischer Standards und Prozesse.
                                       Abstimmung Operational Readiness, CMDB, Tooling, Policies, Profiles.
                                       Firewall & Load Balancer Implementation, sowie DC Failover Testing.
                                       Initiierung und Koordination Change Management
                                       Initiierung und Koordination Tool Anpassungen.
                                       Initiierung und Koordination Migrationsrelevanter Scripte und GUI.
                                       Koordination, Kommunikation, Steuerung der Migration
                                       Übergabe an Operations und End-User-Service, Reporting, Hands-on.

Technische Umgebung     Cisco ISE, Data Center, CMDB, ServiceNow, NetWorker, NetBase, NetAppls, SQL Developer etc

08/2019 - 02/2022
Projektmanager: SD-WAN Transition&Transformation Projekt (Orange/BASF)
Orange Business Services (Cisco Global Gold Partner) (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt:   SD-WAN Transition&Transformation Projekt (bei World Chemical Industry Leader)
Projektsprache:   Englisch
Verantwortlich für:
  • Zentrale/Globale Projekte im Bereich SD-WAN wie z.B. Kapazitätsupgrade zentraler Infrastruktur (EMS) und regionaler Peering Points. Globaler SW-Upgrade.
  • DC Migration Projekt (EMEA/NAM). OMP Implementierung etc. (Koordination/Tracking/Reporting/HOTO)
Aufgaben:
Managen der Phasen Ordering, Delivery, Installation, Migration, HOTO. Erstellung Projekt- und Migrationsplan für globalen/regionalen Rollout. Globale Steuerung interner Fachabteilungen und internationaler MSP (BT, SingTel etc), sowie lokale ISP in den Regionen APAC, EMEA, NAM, LAM. Abstimmung mit regionalen DC wie Equinix, DXC und kundeneigenen DC. Planung/Leitung regionaler und globaler Projekt Jour Fixe. Planung/Leitung Implementierungs Calls mit MSP, sowie Vendor Management. Escalation Management. Umsetzung Orange- und Kundenspez. Prozesse, Standards und Tooling. Kommunikation, Stakeholder Briefing, Hands-On. Coachen regionaler PMs und APMs. Unterstützung PMO.

Technische Umgebung   Cisco SD-WAN (Viptela/vEdge), Data Center (Equinix, Lumen, DXC)

03/2018 - 06/2019
Projektmanager: Managed WAN, Transition&Transformation Projekt (SAP AG)
SAP AG – Headquarter (Walldorf) (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Rolle im Projekt              Verantwortlich für globalen Managed WAN Rollout (Koordination/Tracking/Reporting/HOTO)
Projektsprache                Englisch
Aufgaben                       
  • Erstellung Rollout Konzept, sowie Due Dilligence und Rollout Preparation
  • Steuerung interner Fachabteilungen (AMER/APJ/EMEA), internat. MSP (Verizon), sowie lokale ISP
  • Projekt Tracking, -koordination, -dokumentation, -reporting, -controlling, 
  • Planung/Leitung regionaler/globaler Projekt Jour Fixe, Planung/Leitung Implementierungscalls mit MSP/ISP
  • Vendor Management, Escalation Management, Einhaltung SAP spezifische Prozesse
  • Definition von Test/Abnahmekriterien, Kommunikation, Stakeholder Briefing, Hands-On, Unterstützung PMO
Technische Umgebung   Cisco, Palo Alto, HP, Microsoft, Verizon etc

07/2015 - 02/2018
Projektmanager: IT-Infrastruktur, Voice, UCC, LAN, WAN, WLAN, Security, Server, Storage, WebConf, ContactCenter, Data Center relocation (Logicalis GmbH/Cisco Global Gold Partner)
Logicalis GmbH (Cisco Global Gold Partner) (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektsprache                Deutsch / Englisch
 
Aufgaben                       
  • Projektinitialisierung. Abstimmung Scope, Time, Budget, Resources mit  Kunde/Fachabteilung/MSP
  • Erstellung Projekt-/ Meilensteinplan, Quality Gates
  • Steuerung interner Fachabteilungen und ext. Dienstleister (MSP)
  • Projekt Controlling/-Reporting & Dokumentation
  • Umsetzung Governance/Security Anforderungen
  • Vendor-, Contract- und Claim Management. Risc-, Change/Incident- und Escalation Management.
  • Einhaltung von Kunden Prozessen (ITIL)
  • Definition von Test-/Abnahmekriterien
  • Planung/Durchführung Projekt Jour Fixe/Lenkungskreise, Projektabschluss
Kunden                          
  • Führender Finanztechnologie Anbieter (Deutschland)
  • Multinationaler Einrichtungskonzern (Schweden)
  • Spezial-Chemie Konzern (Köln/Leverkusen)
  • Börsennotierter deutscher Energieversorgungskonzern (Essen)
  • Französischer Automobilzulieferer (Bietigheim)
  • Deutsch/Französiches eAutomotive JointVenture (Erlangen)
  • Internationaler Automobilzulieferer (Lüdenscheid)
  • Amerikanischer Automobilzulieferer (Neu-Ulm, Essen)
  • Internationales Bankhaus (Frankfurt/China)
  • Regionaler Energieversorger (Paderborn)
Technische Umgebung   Cisco, Microsoft, Brocade, Palo Alto, Nexus, Dell, Lenovo, Google, Fortinet etc

03/2014 - 06/2015
Projektmanager: DB Webkonferenz 2.0 (DB Systel GmbH / Dt. Bahn Group)
DB Systel GmbH (Dt. Bahn Group) (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Anforderung:   Planung, Vorbereitung & Durchführung einer EU-Vergabe zur Beschaffung einer neuen UC/Webkonferenz Plattform (On-Premise)
Aufgaben:
  • Erstellung Projektplan, Arbeitspakete, Risikoliste
  • Durchführung der Projekt Jour Fixe und Lenkungskreise
  • Abstimmung der Anforderungen mit Produkt-Management und Fachbereichen
  • Abstimmung der Vorgaben zur IT-Sicherheit und Schutzbedarf. Risikoanalyse
  • Erstellung der Vergabedokumente: Rahmenvertrag, Preisblatt etc.
  • Abstimmung mit Einkauf und Rechtsdienst
  • Durchführung eines Teilnahmewettbewerbs, sowie Bietergesprächen
  • Planung/Durchführung von Kunden- bzw. Herstellerbesuchen
  • Auswertung der Angebote fachlich und kommerziell
  • Abstimmung zur Integration in die ICT Umgebung des Kunden
  • Erstellung Lösungsdesign (Prozesse, Bestellbarkeit, Provisionierung, AD, Billing, SOD etc.)

12/2011 - 02/2014
Projektmanager: Erweiterung DB Webkonferenz (DB Systel GmbH / Dt. Bahn Group)
DB Systel GmbH (Dt. Bahn Group) (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Aufgaben                       
  • Konzeptionelle Weiterentwicklung, sowie Implementierung und Test der bestehenden Webkonferenz Plattform (Cisco Webex/Meetingplace)
  • Abstimmung und Koordination externer Dienstleister
  • Konzeption, Implementierung und Test der Kopplung mit Lotus Notes
  • Konzeption, Implementierung und Test der Kopplung mit Internet (IRP/DMZ)
  • Konzeption, Implementierung und Test Apache Web Application Firewall (WAF)
  • Konzeption, Implementierung und Test von CTI Anwendungen für den Cisco Callmanager (Click-to-Call)
  • Konzeption, Implementierung und Test der Bestell- und Billing Prozesse
  • Erstellung von Testspezifikationen und Abnahmeprozeduren zur Durchführung von Funktions- und Freigabetests, sowie Security Tests
  • Durchführung/Dokumentation von Systemtests in einer Testumgebung
  • Koordination und Durchführung von Security/Penetrationstests (Fa. ERNW)
Technische Umgebung   Cisco: MeetingPlace 7.1, WebEx, CUCM, Cisco C2C, Jabber 9.6, Cisco Unity

09/2009 - 11/2011
Projektmanager: Evaluierung & Implementierung VoIP & UC weltweit (SAP AG)
SAP AG (Walldorf) (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Projektsprache             Englisch
Ziel                                 Evaluierung & Implementierung „Global VoIP Solution“, weltweit, Hosting über ISP
Aufgaben:                     IT-Assessment, Evaluierung VoIP & UC, Hosting über ISP
Phase-1: Prüfung und Bewertung des RFI 5 globaler Technologie Provider im Bereich VoIP & UC. Konzepterstellung zur VoIP-Readiness im SAP-Corp. Prüfung/Bewertung der Security für VoIP & UCC. Koordination interner Fachabteilungen in AMER, EMEA, APJ. Durchführung JourFixe. Erstellung von Management Reports.
Phase-2: Prüfung der Integration von Siemens ProCenter/SAP BCM. Bewertung der bestehenden UMS/OCS/AD Umgebung. Konzepterstellung für den globalen Einsatz von VoIP & UC (Voice & Video, Conferencing, Sharing, Presence, IM, TelePresence Interop etc.). Definition Quality of Service (QoS) und VoIP-Security im LAN & WAN. Vorbereitung Business Case und Short-List Evaluation. Weiterentwicklung des SAP internen VoIP/UC-Clients.
Phase-3: Definition globaler VoIP Standard. Definition “Upgrade Roadmap“. Unterstützung globale Ausschreibung im Bereich Managed/Hosted Services (RfP). Definition von Features mit Global Sourcing Partner (Fa. TPI). Planung eines Proof-of-Concept mit den Herstellern Cisco und Microsoft.
Phase-4: Leitung IT-Assessments der UC Lösungen von Cisco und Microsoft. Definition „Use Cases“. Planung & Umsetzung Piloten in AMER, APJ, EMEA. Evaluierung der einzelnen Produkte. SWOT Analyse hinsichtlich Frontend, Backend, Architektur, Skalierbarkeit, Client, Mobility, Sicherheit etc. Erstellung User Survey (mit Gartner).
Phase-5: Planung zum Ausbau der Lync 2010 Server PoC Plattform (Anpassung HA, Redundanz, Skalierbarkeit, Gateways). Planung der Migration von zusätzl. 3.500 Usern. Konzeption und Dokumentation der Billing Prozesse.

09/2008 - 08/2009
Projektmanager: Planung neuer VoIP-Infrastruktur, sanfte Migration (UniCredit Global Information Services)
UniCredit Global Information Services (München) (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Ziel                     Migration ca. 750 klassischer TK-Systeme inkl. Endgeräte in IP-Telefonie
Rolle                   Projektleitung: Planung, Überwachung, Steuerung, Reporting
Aufgaben:
Durchführung Projekt Kick-Off. Erstellung Projektplan und Meilensteinplan. Controlling & Tracking Time, Budget, Quality, Scope, Risc. Führung und Steuerung der Teilprojekte Architektur/Sicherheit, Rollout, Betrieb & Prozesse, Billing/Faktura, Tools. Einteilung Arbeitspakete. Koordination interner Fachabteilungen und externer Dienstleister (T-Systems, Cisco). Koordination und  Vorbereitung der IT-Infrastruktur, VoIP-Readiness & Pre-Deployment.
 
Überwachung und Abgrenzung Scope & SLA´s.  Review und Freigabe einzelner Fachkonzepte. Rolloutplanung. Projektcontrolling. Dokumentation. Planung, Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen. Erstellung von Projektstatusberichten und Management-Summaries. Umsetzung nach Vorgehensmodell ALADIN und Dokumentation nach PRADO sowie Einhaltung der ITIL Prozesse. Anbindung CUCM an OCS 2007 R2.
 
Parallelprojekt:
Zeitraum            Januar – August 2009
Firma/Institut     UniCredit Global Information Services (München) 750 Standorte – 40.000 User
Projekt                Aufbau neuer IT-Infrastruktur & Anwendungen für CACEIS Bank Deutschland
Projektsprache  Englisch
Ziel                     Business Autonomie (Vollbankfunktionalität)
Rolle                   Teilprojektleitung – „Connectivities“ - Planung, Steuerung, Umsetzung
 
Erstellung Projektplan und Meilensteinplan. Einteilung Arbeitspakete. Absprache mit Anwendungsentwicklung bzgl. Anforderung. Koordination der Fachabteilungen, sowie externer Dienstleister. Erstellung von  Konzepten. Review und Freigabe einzelner Konzepte. Prüfung und Einhaltung der Standards laut Sicherheitskonzept.
 
Aufbau und Anbindung unterschiedlicher Umgebungen und Instanzen (Produktion, QSU, Test, Entwicklung).
Umsetzung der „Production Readiness Criterias“. Erstellung/Tracking von Testszenarien. Dokumentation und Reporting der Projektaktivitäten. Erstellung von Projektstatusberichten und Management-Summaries. Umsetzung nach Vorgehensmodell ALADIN und Dokumentation nach PRADO sowie Einhaltung der ITIL Prozesse und Vorgaben der IT-Security.

06/1995 - 02/2006
Projektleitung bzw. Teilprojektleitung diverser Projekte:  Projektabwicklung, Evaluierung, Migration, Rollout, Beratung
Unterschiedliche Firmen / Branchen (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Sonstige Projekterfahrung

Zeitraum          :  Juni 1995 - Februar 2006

Firma/Institut   :  Unterschiedliche Firmen / Branchen

Projekt             :  Projektabwicklung, Evaluierung, Migration, Rollout, Beratung

Tätigkeiten       :  Projektleitung (PL) – Teilprojektleitung (TPL)

 


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft: 2-3 Tage/Woche on-site bzw. nach Absprache
Profilbild von Anonymes Profil, Senior IT-Projektmanager Senior IT-Projektmanager
Registrieren