Schlagwörter
Windows
Active Directory
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Pharma
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Programm-Manager
Windows 10 Roll Out
Windows 8.1
sailpoint
Business Analyst
IAM
Projektleiter
Migration
Roll Out
Cluster
Sharepoint
Audit
Beratung
Business Requirements
Projektleitung
Citrix
SailPoint IdentityIQ
IAM Consultant
Nevis
nevisproxy
Transition Manager
Transition & Change Management
Skills
Informatik Projektleiter mit Fachausweis
PMI PMP / Project Management Professional
(www.pmi.org)
Acta Nova Rubicon IT
Basic GEVER Bund BS3
Administration
Workflow
IREB SAQ
Requirement Engineering
HERMES 5.1 Foundation
ITIL Foundation v3
(http://www.itil-officialsite.com/)
SAFe 6 Agilist
PRINCE2 Foundation & Practitioner (PRojects IN a Controlled Environement) Projektmanager
(http://www.prince-officialsite.com)
CISA / Certified Information Systems Auditor
(www.isaca.org)
Produktzertifizierungen:
Microsoft MCSE NT4
Microsoft MCP Win2003
MCITP Enterprise Administrator Windows 2008
Microsoft Small Business Specialist
Verwalten von Microsoft Sharepoint
Advanced Enterprise Content Management Concepts with MOSS 2007
Office 365
Microsoft Azure Administrator
Citrix CCA Zertifikat
Citrix CCSP Zertifikat
Praktische Erfahrungen:
Projektleitung auch im internationalen Umfeld
Program Manager
Requirement Engineering / Business Analyst
Beratung zur Lösungsfindung
IT Audit
System Engineering
PSP 11
psp11
Eingesetzte Technologien und Produkte:
NEVIS IAM
Microsoft Server
Microsoft Active Directory
Microsoft Clients Win XP, Win 2000 Win Vista
Microsoft Exchange 5.5, 2000, 2003, 2007, 2010, Online
Microsoft SQL 2000 2005
Microsoft CRM 1.2, 2.0
Share Point Portal Server 2003
Microsoft Office SharePoint Server MOSS 2007, 2010, Online
Microsoft Active Directory 2000, 2003, 2008, 2012. 2019 ADS / DNS / DHCP / GPO
Microsoft Terminalservices NT4, 2000, 2003,
Microsoft Remote Desktop Server 2008, 2012, TS Gateway
Microsoft Cluster
Office 365, Azure
File Server Berechtigungs konzept
AD Clean Up
RBAC, IAM, Role based Access Management
VMWare VM Ware esx
Easy Archiv
H&S Exchange@pam
H&S File@pam
Citrix Access Gateway
Remote Access
VPN
Citrix Metaframe XP
Citrix Presentation Server 4.5
Mailfoundry
Fortigate Fortinet
Zyxel
Sonicwall
Document Management System
Open Text Live Link
Humingbird
Microsoft SharePoint
System Monitoring
HP Open View
Zenoss
Truesight
Backup Recovery
Symantec Backup Exec
Desaster Recovery
AS 400 (Client Side)
Lotus Notes (Client Side)
Schwerpunkte in den Projekten:
Projektleitung, Kommunikation mit Fachabteilung, Projektteam, Stakeholder
IT Architektur entwerfen konzeptionelle Arbeiten
Aufbau und Integration von Business Applikationen
Server Transition
Benutzer Migration
User Migration
Roll out von Applikationen international
Roll out von Clients international
Berechtigungskonzept erarbeiten
Berechtigungen Reports erstellen
File Strukturen neu definieren
Client Engineering
Roll out
Projektmanagement
Migrationsprojekte, Applikationsintegrationen, Microsoft SharePoint, Upgrade Projekte,
Security / Prozess / Projekt Audit
Business Analyst
Requirement Engineering Applikation Entwicklung MOSS Lösungen
Gebit TrendAnalyst
IBM Rational Requisite Pro
System Engineering
Microsoft ActiveDirectory, Exchange 2000, Exchange 2003, Exchange 2007, TerminalServer, Sharepoint 2003, MOSS 2007 Intranet / Collaboration / DMS, Windows2008, Vista, OpenText Livelink
Citrix Presentation Server, XenApp, XenServer, XenDesktop, Citrix AccessGateway,
Quest Produkte im AD-, Exchange-, Sharepoint- Umfeld
Sonicwall, Zyxel, Zywall
VB-Script
Symantec Backupexec
Transition, Roll out, Client Engineering, Software Packetisierung, On Command CCM,
Referenzen Auszug:
Zurich
Swiss Re
Axpo Informatik AXI-IIT-PM
Siemens SIS PRO
SBB Informatik K-IT-AQ
Credit Suisse KIDG64
VBS FUB
RUAG Services AG ID
UBS Schweiz AG
PMI PMP / Project Management Professional
(www.pmi.org)
Acta Nova Rubicon IT
Basic GEVER Bund BS3
Administration
Workflow
IREB SAQ
Requirement Engineering
HERMES 5.1 Foundation
ITIL Foundation v3
(http://www.itil-officialsite.com/)
SAFe 6 Agilist
PRINCE2 Foundation & Practitioner (PRojects IN a Controlled Environement) Projektmanager
(http://www.prince-officialsite.com)
CISA / Certified Information Systems Auditor
(www.isaca.org)
Produktzertifizierungen:
Microsoft MCSE NT4
Microsoft MCP Win2003
MCITP Enterprise Administrator Windows 2008
Microsoft Small Business Specialist
Verwalten von Microsoft Sharepoint
Advanced Enterprise Content Management Concepts with MOSS 2007
Office 365
Microsoft Azure Administrator
Citrix CCA Zertifikat
Citrix CCSP Zertifikat
Praktische Erfahrungen:
Projektleitung auch im internationalen Umfeld
Program Manager
Requirement Engineering / Business Analyst
Beratung zur Lösungsfindung
IT Audit
System Engineering
PSP 11
psp11
Eingesetzte Technologien und Produkte:
NEVIS IAM
Microsoft Server
Microsoft Active Directory
Microsoft Clients Win XP, Win 2000 Win Vista
Microsoft Exchange 5.5, 2000, 2003, 2007, 2010, Online
Microsoft SQL 2000 2005
Microsoft CRM 1.2, 2.0
Share Point Portal Server 2003
Microsoft Office SharePoint Server MOSS 2007, 2010, Online
Microsoft Active Directory 2000, 2003, 2008, 2012. 2019 ADS / DNS / DHCP / GPO
Microsoft Terminalservices NT4, 2000, 2003,
Microsoft Remote Desktop Server 2008, 2012, TS Gateway
Microsoft Cluster
Office 365, Azure
File Server Berechtigungs konzept
AD Clean Up
RBAC, IAM, Role based Access Management
VMWare VM Ware esx
Easy Archiv
H&S Exchange@pam
H&S File@pam
Citrix Access Gateway
Remote Access
VPN
Citrix Metaframe XP
Citrix Presentation Server 4.5
Mailfoundry
Fortigate Fortinet
Zyxel
Sonicwall
Document Management System
Open Text Live Link
Humingbird
Microsoft SharePoint
System Monitoring
HP Open View
Zenoss
Truesight
Backup Recovery
Symantec Backup Exec
Desaster Recovery
AS 400 (Client Side)
Lotus Notes (Client Side)
Schwerpunkte in den Projekten:
Projektleitung, Kommunikation mit Fachabteilung, Projektteam, Stakeholder
IT Architektur entwerfen konzeptionelle Arbeiten
Aufbau und Integration von Business Applikationen
Server Transition
Benutzer Migration
User Migration
Roll out von Applikationen international
Roll out von Clients international
Berechtigungskonzept erarbeiten
Berechtigungen Reports erstellen
File Strukturen neu definieren
Client Engineering
Roll out
Projektmanagement
Migrationsprojekte, Applikationsintegrationen, Microsoft SharePoint, Upgrade Projekte,
Security / Prozess / Projekt Audit
Business Analyst
Requirement Engineering Applikation Entwicklung MOSS Lösungen
Gebit TrendAnalyst
IBM Rational Requisite Pro
System Engineering
Microsoft ActiveDirectory, Exchange 2000, Exchange 2003, Exchange 2007, TerminalServer, Sharepoint 2003, MOSS 2007 Intranet / Collaboration / DMS, Windows2008, Vista, OpenText Livelink
Citrix Presentation Server, XenApp, XenServer, XenDesktop, Citrix AccessGateway,
Quest Produkte im AD-, Exchange-, Sharepoint- Umfeld
Sonicwall, Zyxel, Zywall
VB-Script
Symantec Backupexec
Transition, Roll out, Client Engineering, Software Packetisierung, On Command CCM,
Referenzen Auszug:
Zurich
Swiss Re
Axpo Informatik AXI-IIT-PM
Siemens SIS PRO
SBB Informatik K-IT-AQ
Credit Suisse KIDG64
VBS FUB
RUAG Services AG ID
UBS Schweiz AG
Projekthistorie
Referenzprojekte / Beispiele
Verantwortlich mit dem Team für die Sicherheit der Webanwendungen der Bundesverwaltung und der Kontrolle über die Anmeldungen durch Benutzer.
Weiterentwickeln des Standarddienstes IAM im Bereich der eIAM Plattform der Bundesverwaltung. Überprüfen von Kundenwünschen auf Machbarkeit. Analyse der Resultate und Präsentation der Ergebnisse an die entsprechenden Stakeholder wie z.B. dem ISB. Ableiten und Definieren der Technologieroadmap. Verfassen von Lösungskonzepten, Strategiepapieren und Massnahmenpaketen zur Realisierung der Businessanforderungen.
Transition Manager: Deployment der Releases in die produktive Umgebung. Sicherstellen der Ressourcenverfügbarkein sowie der Organisation und Umsetzung der Prozessanpassungen
CIDM R2 ist ein Projekt von vieren aus dem IAM Portfolio zur Harmonisierung der Account LifeCicle Management Prozesse.
Führen eines internationalen Teams mit dem Ziel der Einführung eines Identity und Access Management Systems basierend auf Sailpoint Intelligence IQ. (IIQ)
Projektmanagement mit den Hauptprozessen BA (Business Analyst) Aktivität, OCM (Organisiazional Change / Communication Management) dem Engineering, den Developpern und einer Gruppe von SAP SMEs welche dem Projekt als know how Träger zur Verfügung stehen. Zu meinen Aufgaben gehörten die Erarbeitung eines Projektplans um das Projekt am EGB Baseline Meeting vorstellen zu können. Um dies zu erreichen habe ich verschiedene Workshops vorbereitet, geplant und durchgeführt um die Requrements der verschiedenen Stakeholder Gruppen zu sammeln und in User Requirement Specification Dokument sowie den Functional Specification Dokument zu dokumentieren. Der Projektstatus wurde in Perform und in CA Clarity festgehalten und getrackt.
Führen des Business Outsourcing Programs (BPO) bestehend aus den Projekten Citrixfarm, Application readyness, Process Transition und end user readyness. Zu meinen Aufgaben gehören das Erfassen der Anforderungen aus dem Business und in geeignete Dokumentationen überführen. Zentrale Anlaufstelle zwischen IT und Business. Koordination der Techniker zum Aufbau der Citrix Farm und zum termingerechten Bereitstellung der Anwendungen für den Roll out. Die Sicherstellung der Transition und Anpassung der Business und IT Prozesse. Ein weiteres Projekt sorgte für die Schulung der offshore Mitarbeiter. Alle Projekte sind in mehrere internationale Teams gegliedert und werden aus der Schweiz gemanaged. Laufende Fortschrittskontrolle und Einleiten von Massnahmen bei Verzögerungen.
Führen und Durchführen mehrerer parallel abgewickelten Projekte im Bundesumfeld nach HERMES. Erfassen von Anforderungen und Erstellen von Spezifikationsvorgaben zur Umsetzung im Projekt. Schnittstelle zwischen den Anforderungen der Benutzer und den Service Erbringern in der IT.
Laufende Planung und Abstimmung mit den Endbenutzern und den Fachbereichen zur Erreichung der vereinbarten Projektziele.
Projektleitung, Planung und Koordination der Arbeiten für den Upgrade einer Windows 2008 Infrastruktur auf Windows 2012. Aufbau einer Domänen Infrastruktur mit automatischer Installation der Clients mit Windows 8. Softwareverteilung von Office 2013 sowie Finanzanwendungen wie Abacus, SAGE oder Plato. Einsatz von Windows Intune Lizenzmodell und Office 365 Cloud Lösungen. Migration von Daten nach MS SharePoint. Testen der Installation, Transition der Daten und Roll out der Clients. Teamleiter für die Supporter vor Ort bei Inbetriebnahme und der Entwickler der SharePoint Seiten.
- Bund 11. 2016 – 07. 2019
Verantwortlich mit dem Team für die Sicherheit der Webanwendungen der Bundesverwaltung und der Kontrolle über die Anmeldungen durch Benutzer.
Weiterentwickeln des Standarddienstes IAM im Bereich der eIAM Plattform der Bundesverwaltung. Überprüfen von Kundenwünschen auf Machbarkeit. Analyse der Resultate und Präsentation der Ergebnisse an die entsprechenden Stakeholder wie z.B. dem ISB. Ableiten und Definieren der Technologieroadmap. Verfassen von Lösungskonzepten, Strategiepapieren und Massnahmenpaketen zur Realisierung der Businessanforderungen.
Transition Manager: Deployment der Releases in die produktive Umgebung. Sicherstellen der Ressourcenverfügbarkein sowie der Organisation und Umsetzung der Prozessanpassungen
- Pharma 11. 2015 – 10. 2016
CIDM R2 ist ein Projekt von vieren aus dem IAM Portfolio zur Harmonisierung der Account LifeCicle Management Prozesse.
Führen eines internationalen Teams mit dem Ziel der Einführung eines Identity und Access Management Systems basierend auf Sailpoint Intelligence IQ. (IIQ)
Projektmanagement mit den Hauptprozessen BA (Business Analyst) Aktivität, OCM (Organisiazional Change / Communication Management) dem Engineering, den Developpern und einer Gruppe von SAP SMEs welche dem Projekt als know how Träger zur Verfügung stehen. Zu meinen Aufgaben gehörten die Erarbeitung eines Projektplans um das Projekt am EGB Baseline Meeting vorstellen zu können. Um dies zu erreichen habe ich verschiedene Workshops vorbereitet, geplant und durchgeführt um die Requrements der verschiedenen Stakeholder Gruppen zu sammeln und in User Requirement Specification Dokument sowie den Functional Specification Dokument zu dokumentieren. Der Projektstatus wurde in Perform und in CA Clarity festgehalten und getrackt.
- Grossbank Zürich 04. 2015 – 10. 2015
Führen des Business Outsourcing Programs (BPO) bestehend aus den Projekten Citrixfarm, Application readyness, Process Transition und end user readyness. Zu meinen Aufgaben gehören das Erfassen der Anforderungen aus dem Business und in geeignete Dokumentationen überführen. Zentrale Anlaufstelle zwischen IT und Business. Koordination der Techniker zum Aufbau der Citrix Farm und zum termingerechten Bereitstellung der Anwendungen für den Roll out. Die Sicherstellung der Transition und Anpassung der Business und IT Prozesse. Ein weiteres Projekt sorgte für die Schulung der offshore Mitarbeiter. Alle Projekte sind in mehrere internationale Teams gegliedert und werden aus der Schweiz gemanaged. Laufende Fortschrittskontrolle und Einleiten von Massnahmen bei Verzögerungen.
- Berufsbildungscenter Bern 01. 2015 – 02.2015
- Dozent für mehrere Unterrichtsklassen der Informatiklehrlinge im Kanton Bern. Windows Clientbetriebssysteme und Netzwerk Technologien.
- Bundesamt, Bern 02. 2014 – 12.2014
Führen und Durchführen mehrerer parallel abgewickelten Projekte im Bundesumfeld nach HERMES. Erfassen von Anforderungen und Erstellen von Spezifikationsvorgaben zur Umsetzung im Projekt. Schnittstelle zwischen den Anforderungen der Benutzer und den Service Erbringern in der IT.
- Projektleiter für die Evaluation, Integration und Einführung eines Identity und Access Management Systems. Formulieren von Use Cases und Anforderungen für die Entwickler einer Lösung basierend auf SailPoint IIQ. Prozessdekomposition und Dokumentation in Zusammenarbeit mit Adonis. Definition der Testszenarien und Endbenutzer Akzeptanz Tests zusammen mit Vertretern des Kunden.
- Projektleiter für ein Projekt zur Automatisierung mittels Scripts zur Kostenreduktion.
- Projektleiter im Umfeld von E-IAM Lösungen und deren Anbindung an Kundensysteme. Anforderungsanalyse aus Sicht Operation und Optimierung durch Automatisierung von Prozessen und Konfigurationen.
- Projektleiter zur Beschaffung und Einführung eines Produkts zur Autorisierung eines hochverfügbaren LDAP Proxy Servers.
- Projektleiter für die Migration / Paketierung / Rollout / Test einer Sprachübersetzungslösung für die Departemente des EDI.
Laufende Planung und Abstimmung mit den Endbenutzern und den Fachbereichen zur Erreichung der vereinbarten Projektziele.
- Treuhandunternehmen, Zürich 01. 2014 – 02.2014
Projektleitung, Planung und Koordination der Arbeiten für den Upgrade einer Windows 2008 Infrastruktur auf Windows 2012. Aufbau einer Domänen Infrastruktur mit automatischer Installation der Clients mit Windows 8. Softwareverteilung von Office 2013 sowie Finanzanwendungen wie Abacus, SAGE oder Plato. Einsatz von Windows Intune Lizenzmodell und Office 365 Cloud Lösungen. Migration von Daten nach MS SharePoint. Testen der Installation, Transition der Daten und Roll out der Clients. Teamleiter für die Supporter vor Ort bei Inbetriebnahme und der Entwickler der SharePoint Seiten.
- Zeitraum 01. 2013 - 12. 2013
Consultant, Migrationsspezialist
Firma / Branche: Grossbank
Projekt: Citrix Serverfarm Migration
Planung und Vorlage zur Genemigung für die Migraton vom ca 350 branchenspezifischen Anwendungen und knapp 1000 Citrix Servern auf eine aktuelle Hardware mit neusten Betriebssystemen und Citrix Versionen unter Einhaltung von Change Management und anderen internen Prozessen.
Verantwortlich für die Anforderungsanalyse pro Appllikation und Mithilfe bei der Umsetzung der Migration im Team. Softwareverteilung mit BMC Blade Logic
Zeitraum 01. 2012 - 12. 2012
Firma / Branche: Finanzdienstleister
Projekt: Operating des interbanken Filetransfer. Axway Synchrony Gateway Kommunikation mit PESIT
Dokumentation der Situation, Migration der Filetransfer Installationen auf neue Server Hardware. Technische Koordination neuer Filetransfer Jobs. Einrichten von Verschlüsselungen mit PGP
Koordination der Partner und Netwerk Dienstleister.
Analyse und Dokumentation der Treasury Infrastruktur mit Bloomberg, MT360 und Abacus.
Dokumentation und know how Transfer an interne Mitarbeiter.
Firma / Branche: Informatik Dienstleiter für Rüstungsunternehmen 05. 2011 – 08. 2011
Projekt: Consultant, Betriebs- und Projektunterstützung
Projektunterstützung bei der Migration von Daten von Fileserver auf NetApp Filer. Organisation der
Datenmigration und Konsoliderung der Daten an einen zentralisierten Standort. Verantwortlich für
Termine und Kundenkommunikation, Sicherstellen der richtigen und vollständigen Migration.
Koordination der Arbeitspakete und Steuerung der verantwortlichen Mitarbeiter. Ausarbeiten
der Berechtigungskonzepte für rollenbasierende Autorisierung auf die Datenbestände.
Firma / Branche: Internet Breitbandanbieter 01. 2011 – 03. 2011
Projekt: IT Auditor, Outsourcing Partner
Durchführen eines Audit über die IT Systemlandschaft. Beurteilen der Implementation von Server und
Netzwerkkomponenten.
Ausarbeiten und Vorstellen einer Optimierungsstrategie. Instruktion der internen Fachkräfte vor Ort.
Planung und Umsetzung der beschlossenen Massnahmen im Rahmen der Optimierungsstrategie.
Firma / Branche: Versicherung, Zürich 12. 2010 – 03. 2011
Projekt: Consultant Migration Terminalserver 2003 => 2008
Migration der Terminalserver welche businesskritische Anwendungen zur Verfügung stellen.
Upgrade resp. Neubau mit Windows Server 2008R2 sowie TS Gateway mit zertifikatbasierender
Verschlüsselung über das Internet. Die Infrastruktur bedient nun internationale Benutzer.
Exchange Migration 2003 => 2007
September - Dezember 2010
Firma / Branche: Schweizerische Eidgenossenschaft (Departement)
Projekt:: Migration Exchange Postfächer
Consultant Exchange Migration 2007
Migrationsspezialist für die Migration von 20‘000 Postfächern und 7000 Ressourcen von Microsoft
Exchange Server 2003 auf Version 2007. Einsatz von Quest Migration Manager for Exchange und
Active Directory.
Review des bisherigen Projektvorgehens. Aufzeigen von Optimierungspotential im Migrationsprozess
mit dem Ziel die Anzahl Trouble Tickets zu senken. Planung und Dokumentation der weiteren
Projektschritte bis Ende Jahr. Projektvorgehen nach HERMES
Domain Upgrade 2003 => 2008 Migration
im August 2010
Firma / Branche: Treuhand Versicherung Agent
Projekt: Projektleitung Planung und Koordination der Migration von Domäne, Server und Arbeitsplätzen.
Ausführung der Engineering Arbeiten und Teamleiter beim Roll out und Benutzerunterstützung.
Windows XP => Windows 7 mit Windows Deployment Service WDS
Windows 2003 Server => Windows 2008 R2 inkl. Active Directory
Office 2003 => Office 2010
Migration Specialist Citrix Plattform
Zeitraum Mai 2010 - August 2010
Firma / Branche: Schweizer Grossbank
Projekt: Planing, Coordination, Migration, Testing von 200 business relevanten Anwendungen
auf die neue Citrix Infrastruktur. Umgebung mit Integration / Test, User Acceptance Test und Prod
Bereichen.
Requirement Engineering Windows 7 Client, Office 2010
Zeitraum Okt. 2009 - April 2010
Firma / Branche: Transport Unternehmen
Projekt: Upgrade / Redesign Client Infrastruktur Services
Windows 7, Citrix XEN 5, Office 2010, OpenText LifeLink
Planen / Führen von Workshop mit Benutzervertreter
Dokumentation der Ergebnisse aus Workshops in Requisite Pro und der Testfactory mit
QualityCenter
Anforderungen ableiten und formulieren. Qualitätssicherung im Bereich Requrements Engineering
Dokumentation der Geschäftsprozesse in UML
Projektinput für Architektur liefern, Mitarbeit bei der Erstellung von Ausschreibungsdokumenten
Mitarbeit Grobkonzept
System Engineer Applikationsbetreuung Axway Synchrony Gateway / Interpel
Zeitraum 06. 2009 - 09. 2009
Firma / Branche: Banken Bank, Finanzgesellschaft
Projekt: Operating des interbanken Filetransfer. Inter.Pel und Axway Synchrony Gateway
Dokumentation der Istprozesse, Aufzeigen von Optimierungs-
potential. Migration der Filetransfer Installationen auf neue
Server Hardware. Migrationen der bestehenden Jobs auf neue virtualisierte Server. Aufsetzen
Testen neuer Jobs, Koordination der internationalen Partner und Netzwerk Dienstleister.
IT Projektleitung
Zeitraum 2009
Firma / Branche: KMU Fahrradhandel
Projekt: Aufbau des Internet Auftritt
Planen und Realisierung der Internet Präsenz als GU,
Online Webauftritt mit CMS erstellen.
Know how Transfer für die Pflege mit eigenen internen Mitteln durchgeführt. Kontrolle und Coaching
der internen Webmaster.
MOSS 2007 Business Analyst
Zeitraum Okt..2008 - Juni 2009
Firma / Branche : Siemens Schweiz für einen Kunden beim Bund (defense)
Projekt : Business Analyse: Dokumentation Ist Zustand / Soll Zustand Definition der neune Ablauf Prozesse.
Definieren einer GEVER DMS Dokumenten Management Lösung auf Basis von SharePoint
MOSS und OXBA sowie einer Archivanbindung. Migration der Fileserver und in Excel Tabellen oder
Access Datenbanken gesammeltes Wissen.
Vorbereitung und Moderation der Workshops mit Kundenfachgruppen. Aufbau der Testumgebung
mit ESX virtualisierten Servern
Leiter Technik
Zeitraum : 2006 - 2008
Firma / Branche : IT Dienstleister
Projekt : Linienvorgesetzter von 2 System Engineers und 1 Lehrling
Betreiben von MS Exchange Server und MS Terminalserver in
Active Directory. Virtualisierung mit VM Ware ESX
10 x VPN
Zeitraum : 06/ 2008 07/ 2008
Rolle : Projektleitung, System Engineering
Firma / Branche: Engineering Powerplants
Projekt : Entwickeln und Roll out einer Lösung die es den Mitarbeitern ermöglicht
sicher aus jeder Ecke der Welt auf ihre Firmendaten und Mails
zugreifen zu können.
Lösung: Proof of concept
Einsatz einer VPN fähigen Firewall
Design der Rules und Konfiguration
Installation der VPN Software auf den Clients
Backup Redesign
Zeitraum : 05/ 2008 - 08/ 2008
Firma / Branche: Engineering Powerplants
Projekt : Erarbeiten eines Backup Konzept welches den Anforderungen an
ein langlebiges Produkt wie ein Kraftwerk gewachsen ist.
Implementierung im Gange.
Lösung: : Ziel / Kriterienkatalog entwickeln
Evaluation von offsite Storage Anbietern
Sinnvolle onsite Storage Backup in Generationen
MS Domänen Architektur
MS Small Business Server 2003
Zeitraum: : Laufend seit 2006
Rolle : Projektleitung, System Engineering
Firma / Branche : Wo Small Business Server aufgrund der Kunden
Anforderungen passend ist. Medizin, Arzt, Anwalt, Kanzlei,
Treuhand
Lösung : Der schnelle Aufbau und die "relativ" einfache Wartung eines
Microsoft SBS Servers machen diese Lösung zu einer häufig
gewählten Lösung für KMU mit mässig hohen Anforderungen an
die Vielfalt der IT Services.
Wo sinnvoll konnte die Komponenten des Sharepoint Servers mit
aktiviert werden.
Transition der Server und der Applikationen und Exchangeserver
Überprüfen der Berechtigungen auf Verzeichnissen und Freigaben
Erarbeiten und Erstellen von Berechtigungskonzepten
Migration der Firmendaten
Migration oder Neuerfassung der Benutzer und Mailboxen
Erstellen von Benutzerdokumentationen und FAQ's für eine schnelle
Einarbeitung der Benutzer
MS Exchange 2000
MS Exchange 2007
Zeitraum : 07/2007 - 10/2007
Rolle : Projektleitung, System Engineering
Firma / Branche: Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau / Produktion
Projekt : Im Rahmen der Gesamterneuerung der Server Infrastruktur
Migration von MS Exchange 2000 auf MS Exchange 2007
Lösung : Die Migration von Win2000/ Exchange 2000 auf die Version 2007
bot einige Herausforderungen technischer und organisatorischer
Natur.
Der Kunde verwendet öffentliche Ordner als Reservations- und
Corporate Informationssystem. System als virtualisierte Maschine aufgebaut und betrieben.
Trend Micro Antivirus
Uprade Redesign der Antiviren Lösung
Zeitraum : 07/07 - 09/2007
Rolle : Projektleitung, System Engineering
Firma / Branche: Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau / Produktion
Projekt : Virenlösung
Lösung :Die nicht befriedigende Situation der Antiviren Situation durch eine mehrstufige
Lösung basierend auf Mailfoundry, TrendMicro ScanMail und Trend Micro OfficeScan
Citrix Presentation Server 4
MS Terminalserver
Zeitraum : Serverbetreuung 2004 - 2006
Firma / Branche : Energiebranche mit ca 150 Citrix Terminalservern
Operating und Optimierung der z.T. virtualisierten Citrix Presentation Server 4.5 Citrixfarmen
Citrix Presentation Server 4
MS Terminalserver
Zeitraum : 08/2007 - 2008
Firma / Branche : Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau
Projekt : Im Rahmen der Gesamterneuerung der Server Infrastruktur
Migration von Meta Frame XP auf Presentation Server 4.5
Lösung : Migration von Meta Frame XP auf Presentation Server 4.5
Citrix Access Gateway
Zeitraum : 10/2008
Firma / Branche : Firma mit 60 Mitarbeitern im Bereich Werkzeugbau
Projekt : CAG
Lösung : Ablösung des Nfuse Webinterface und Ersatz durch Citrix Access Gateway
Sicherer Einsatz durch Platzierung des CAG in DMZ und
Zugang nur durch 2 Weg Authentisierung RADIUS und SecureWord
Token.
RZ complete down
Zeitraum : 09/2006 - 12 / 2006
Firma / Branche : IT Dienstleister und Outsourcer
Rolle: : Projektleiter
Projekt : Planen und Durchführen eines Tests für Stromunterbruch RZ
plus Alle Server down für Revision oder Patch
Lösung : Koordination aller internen und externen Lieferanten für
zeitgenaue Durchführung der Wartungsarbeiten.
Weiterführung von Services während der Downtime.
Koordination Kommunikation mit den Kunden des RZ
IT Infrastruktur Projektmanager MS CRM
Zeitraum : 2006
Firma / Branche : Energiebranche
Projekt : MS CRM
Rolle: : Projektleiter, Business Analyst
Lösung : Aufbau der notwendigen Infrastruktur physikalisch
bzw. virtuell. Definition und Bau der notwendigen
Schnittstellen zu SAP und weiteren.
Consultant / Projektleitung Domain Upgrade 2000 2003
Zeitraum : Laufend seit 2005
Firma : diverse
Rolle: : System Engineer, Projektleiter
Projekt : Upgrade Domain Upgrade Win 2000 auf Win 2003
MS Sharepoint Portal Server 2003
Zeitraum : 2006
Firma / Branche : Energiebranche
Rolle: : Projektleiter, Business Analyst
Projekt : Intranet SharePoint
Lösung : Design und Aufbau einer Intranet Lösung mit SharePoint für
Company News, Templates, Vorlagen
Dokumenten Management System DMS basierend auf Open Text Live Link
Zeitraum : 2006 - 2007
Firma / Branche : Energiebranche
Rolle: : Projektleiter, Business Analyst
Projekt : Document Management Open Text Livelink
Lösung : Design und Aufbau eines Dokument Management System auf
Grundlage von OpenText LiveLink für einen Kunden mit
diversen international verteilten Standorten.
Planen einer IT Infrastruktur und Architektur
Zeitraum : 2005 - 2006
Firma / Branche : Energiebranche
Rolle: : Projektleiter,
Projekt : Planen und Aufbau der neuen IT Infrastruktur
Lösung : Design und Aufbau einer IT Infrastruktur
für den flexiblen Betrieb der IT Umgebung.
Migration und Transition der Server, Clients Applikationen und
Benutzer. Parallelbetrieb, Überführung in die neue Umgebung
und kontrollierter Abbau der alten Systeme.
Windows Domain, Exchange Server, Datenbanken, Branchen spezifische
Applikationen. Migration der Firmen- und Benutzerdaten.
Umzug der Server in das zentrale Rechenzenter
Upgrade Domäne Windows 2000 => Windows 2003
Installation / Upgrade Exchange 2003
Intranet mit SharePoint 2003
Integration Branchenspezifische Energieversorger Applikationen
Kunden Migrationen der Benutzer neuer Firmen
Citrix Server Plattform
Installation Konfiguration Small Business Server Lösungen MS SBS
Business Analysen Applikationsentwicklung MOSS 2007
Zertifikate
Microsoft Certified Azure Administrator
Vue
2022
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
Schweiz, Zürich, Bern, Basel, Luzern
Sonstige Angaben
In diesen Branchen verfüge ich über Erfahrungen
Pharma
Bundesamt für Informatik
Militär, VBS, FUB
Bund, GEVER, Acta Nova
Transport, öffentlicher Verkehr
Banken / Grossbank international
Finanzdienstleister
Kreditkarten PCI DSS
Treuhand
Versicherung
Grafik Werbung DTP
Energieversorger
Aerzte Medizin
Anwaltspraxis
Non Profit Organisationen
Telekommunikation
Ingeneur Büro
Pharma
Bundesamt für Informatik
Militär, VBS, FUB
Bund, GEVER, Acta Nova
Transport, öffentlicher Verkehr
Banken / Grossbank international
Finanzdienstleister
Kreditkarten PCI DSS
Treuhand
Versicherung
Grafik Werbung DTP
Energieversorger
Aerzte Medizin
Anwaltspraxis
Non Profit Organisationen
Telekommunikation
Ingeneur Büro