Österreich: Profil von Marceau Casin aus Frankfurt am Main, Project and Interim Management / Finance • Accounting • Controlling • Business Administration • ERP- | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Marceau Casin, Project and Interim Management / Finance • Accounting • Controlling • Business Administration • ERP-
Marceau Casin
CG International Ltd. & Co. KG
Project and Interim Management / Finance • Accounting • Controlling • Business Administration • ERP-
60431 Frankfurt am Main
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
Wir arbeiten überwiegend auf Tagessatz; Stundensätze nach Vereinbarung
Letztes Update: 11.08.2010 20:16
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Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (Muttersprache)italienisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Auf einen Blick
Marceau Casin hat 13 Jahre branchenübergreifend Erfahrung als Leiter für Unternehmensfinanzen und Rechnungswesen mit Prokura bei internationalen Unternehmen. Seine Arbeit umfasste selbständige Jahresabschlüsse nach US-GAAP, IFRS / IAS, HGB, Sweitzer FER-, Belgisch-, Französisch-, Englisch- und Holländisch-GAAP einschließlich Monats- und Quartalsreporting sowie Erledigung des Steuerwesens, dabei enge Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern; Führung und Entwicklung von Mitarbeitern sowie Projektmanagement für alle vorgenannte Bereiche inklusive Einführung und Kenntnis von IT, SAP R2 /R3, Oracle, Hyperion etc.
Referenzen:
Berufserfahrung
2009 Grau & Partner, Frankfurt / M. Interim and Project Manager (Selbständig)
(Grau & Partner / Branche: Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; www.grau-partner.de)
01. Dezember 2009 -
•Kunde: Hyundai Kia Machine Europe GmbH (Korea / Branche: Maschinenbau; www. wiamachine.co.kr)
•Vorbereitung und Mitwirkung des Jahresabschlusses nach HGB mit SAP Business One.
2010 ALD Vacuum Technologies GmbH (AMG Group), Hanau Interim and Project Manager (Selbständig)
(ALD / Branche: Vakuum Metallurgie / Marktführer; Umsatz: 297 Millionen € in 2008; www.ald-vt.de)
01. Januar 2010 – 31. Mai 2010
•Überprüfung und Testing der SAP-Einführung der Module FI, CO, MM and SD Module für die französische Tochtergesellschaft (Furnaces Nuclear Applications Grenoble S.A.S.)
•Verbesserung der Abläufe im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen (Workflow)
•Vorbereitung und Mitwirkung zur Erstellung des Jahresabschlusses nach IFRS / IAS (Group-Reporting) und nach französisch GAAP.
2004 Kraton Polymers GmbH, Eschborn/Ts., -Interim Manager (Selbständig)-
(Kraton Polymers Gruppe USA / Branche: Chemie (SBC Polymere) / Marktführer; Umsatz: 1,2 Milliarden $ in 2008; www.kraton.com)
01. April 2008 - 31.03.2010
01. September 2005 – 31. Juli 2007
01. Oktober 2004 – 30. April 2005
•Übernahme und Implementierung der europäischen Holding in SAP R2; Restrukturierung und Neuorganisation der europäischen Leistungsverrechnungen (Management Charges); Transfer Pricing
•Vorbereitung und Fertigstellung der Jahresabschlüsse, (WP-Prüfung) nach englischem, belgischem, holländischem und HGB Recht inklusive der jeweiligen Gesellschafterbeschlüsse
•Mitwirkung und Begleitung bei der Betriebsprüfung der Kraton Polymers GmbH durch das Finanzamt
•Verantwortung für fünf Kraton Gesellschaften: Kraton Polymers Holdings B.V. (KPHBV), Kraton Polymers Research S.A. (KPRSA), Kraton Polymers Research B.V. (KPRNL), Kraton Polymers UK Ltd. (KPUK) and Kraton Polymers International Ltd. (KPIL)
•Globales Leistungsverrechungsmodel (Intercompany), Transfer Pricing, zur Verteilung der europäischen Kosten in die verschiedenen Kraton Firmen; Intercompanyabstimmung; Fixkosten und Budgetkontrolle;
•Verschiedene Reporte für US-GAAP Zwecke (SEC)
•Umsatzsteuer, Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer; Begleitung der Umsatzsteuerprüfung durch das Finanzamt in England und Belgien
•Mitwirkung bei der SOX-Einführung.
2007 Johnson Controls (JCI) Straßburg / Frankreich., -Head-Office Controller (Selbständig)-
(Johnson Controls Gruppe USA / Branche: Automobilzulieferer / Markt: weltweit Nr. 6; Umsatz: 38 Milliarden $ in 2008; www.jci.com)
01. August 2007 – 31. März 2008
•Leitung des Finanz- und Rechnungswesens von drei JCI Firmen in Frankreich mit Personalverantwortung (2 Mitarbeiter)
•Jahres- und Monatsabschlüsse nach US-GAAP mit Hyperion
•Quartals- und Jahresforecast / Planung der Budgets der drei Firmen
•Restrukturierung und Auflösung einer der JCI-Firmen im Einklang mit der französischen Gesetzgebung
•Vorbereitung der Übernahme durch den Finance Shared Service Center in der Slowakei.
2005 Sarnamotive Paulmann & Crone GmbH, Lüdenscheid -Accounting Manager (Selbständig) -
(Sarna Gruppe CH / Branche: Automobil; Umsatz (P&C): 70 Millionen € in 2005; www.sarna.com)
01. May 2005 - 31. August 2005
•Leitung des Finanz- und Rechnungswesens mit Personalverantwortung (6 Mitarbeiter). Reporting nach HGB und SWISS-GAAP FER für Konsolidierungszwecke mit FRANGO; Verbesserung und Stabilisierung des Credit Control Management sowie Versicherungscontrolling. Verantwortlich für direkte und indirekte Steuern (USt., Körperschafts- und Gewerbesteuer). Mitbegleitung der Betriebsprüfung durch das Finanzamt
•Vorbereitung und Mitunterstützung des Verkaufs der Sarnamotive in enger Zusammenarbeit mit dem CFO und der Geschäftsführung (Ad hoc Reports).
2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager (Selbständig)-
(InFocus Gruppe USA / Branche: digitale Projektion / Marktführer; Umsatz: 650 Millionen $ in 2004; www.infocus.com)
01. September 2004 – 31. Oktober 2004
•Übergabe aller Unterlagen bzw. Informationen an das holländische Mutterhaus.
2003-2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager / Prokurist-
(InFocus Gruppe USA / Branche: digitale Projektion / Marktführer; Umsatz: 650 Millionen $ in 2004; www.infocus.com)
•Verantwortung der Bereiche Finanzen/Rechnungswesen, Personal, Facilities und IT Support für die deutsche Niederlassung des weltweit größten Herstellers von digitaler Projektion;
•Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP, Anhang, Lagebericht, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern
•Umsatzsteuervoranmeldungen, betriebliche Ertragsteuer, latente Steuern
•Gehaltsbuchhaltung inkl. gesetzliche Sozialabgaben, statistische Meldungen
•Vertriebs- und Marketing Controlling
•Mitwirkung bei der Einführung von Oracle Finance.
2001-2003 Resolution Deutschland GmbH, Eschborn /Ts. -Financial Controller-
(Resolution Performance Gruppe USA / Branche: Chemie (Epoxydharze) / Marktführer; Umsatz: 1 Milliarde $ in 2003; www.resins.com)
•Verantwortung für wesentliche Teile des Finanzwesens des weltgrößten und führenden Herstellers von Epoxydharzen in den Ländern Deutschland (ab 02.01) und Schweiz (ab 09.01). Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB, Swiss- und US-GAAP; Lagebericht, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern; Umsatzsteuervoranmeldungen, betriebliche Ertragsteuer, latente Steuern; Produktionscontrolling / Produktionsbuchhaltung
•Gehälter inkl. gesetzliche Sozialabgaben, statistische Meldungen
•Führung des Buchhaltungsservicecenters in Schottland
•Unterstützung des Geschäftsführers in kaufmännischen Angelegenheiten
•SAP/R3-Einführung (Modul FI, MM, CO).
2000-2001 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Finanzbuchhalter -
(Amadeus FiRe Gruppe DE / Branche: Interim Management / Marktführer in Deutschland / Umsatz: 69 Millionen € in 2002; www.fire.de)
•Kunden: Amdocs Software GmbH (Amdocs Gruppe USA) / Branche: IT / Marktführer in „Customer Experience
System Innovation” / Umsatz:1,5 Milliarden $ in 2001; www.amdocs.com
•Kontokorrentkonten, Sachkonten-, Anlagenbuchhaltung sowie Liquiditätsplanung, Cash Flow
•Mitwirkung bei den Monats- und Jahresabschlüssen, Gehälter.
1999-2000 Unico Financial Services S.A., Luxemburg -Corporate Accountant-
(Union Investment Gruppe DE / Branche: Kapitalanlagegesellschaft / Platz 3 in DE / Fondsvolumen: 50 Milliarden € in 1999; www.union-investment.de)
•Intercompany, Kontokorrentkonten, Kontenabstimmung sowie Mitwirkung bei den Jahresabschlussarbeiten
•SAP/R3-Einführung (Modul FI, AM, CO).
1998-1999 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Buchhalter-
(Amadeus FiRe Gruppe DE / Branche: Interim Management / Marktführer in Deutschland / Umsatz: 69 Millionen € in 2002; www.fire.de)
•Kunden: Union Fonds Holding AG (Union Investment Gruppe)
Saalbau GmbH DE / Branche: Vermietung und Verpachtung; www.saalbau.com
Ald Vacuum Technologies DE / Branche: Vakuum Metallurgie / Marktführer; www.ald-vt.de
•Anlagen-, Sachkonten- Kreditoren-, Debitorenbuchhaltung, Intercompany-Abwicklung.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
•Kurzfristige Verfügbarkeit
•Übernehme internationale Projekte mit weltweitem Einsatz
Sonstige Angaben:
Projekterfahrung
•Überprüfung und Testen der SAP R/3-Einführung der Module FI, CO, MM und SD
•Leitung Finanz- und Rechnungswesen von drei Firmen in Frankreich mit Personalverantwortung. Restrukturierung der internen Leistungsverrechnung nach US- und Französich-GAAP. Quartals- bzw. Jahresplanung der Budgets für diese 3 Firmen. Vorbereitung der Übernahme durch den Finance Shared Service Center in der Slowakei
•Verantwortung für drei Firmen in den Niederlanden, Belgien und England inklusive Monats- bzw. Jahresabschlüsse nach US-, Belgisch-, und Holländisch-GAAP; globales Leistungsverrechungsmodell (Intercompany), Transfer Pricing, zur Verteilung der europäischen Kosten in die verschiedenen Kraton Firmen; Intercompanyabstimmung; verschiedene Reporte für US-GAAP Zwecke; Umsatzsteuer, Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer; Begleitung der Umsatzsteuerprüfung durch das Finanzamt in England und Belgien. Mitwirkung bei der SOX-Einführung
•Entwicklung und Training von Mitarbeitern in Shared Service Center speziell im Bereich von: Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung; Bankkonten sowie Bankabstimmung; verschiede Abstimmungen von Verrechnungskonten im Hauptbuch; Intercompanyabstimmung; Vorbereitung und Mitwirkung bei Monatsabschlüssen
•Credit Management: Überprüfung von ungeklärten Rechnungen und Zahlungseingängen; Entwicklung und Vereinfachung der Mahnläufe; Erstellung von Zahlungsvereinbarungen mit insolventen Kunden mit Unterstützung von Rechtsanwälten; Pauschal- und Einzelwertberichtigungen (Rückstellungen) von Forderungen; Vorbereitung und Transfer des Credit Management bzw. Debitorenbuchhaltung in die Niederlande (europäische Zentrale)
•Neuorganisation der Umsatzsteuer und Implementierung für den Verkaufsinnendienst (Inside Sales)
•Werkscontrolling und Werksbuchhaltung (Plant / Manufacturing Controlling): Entwicklung von Kontroll-Data-Sheets für die Fixed Cost Absorption und Initialisierung von Fertigungssteuerung, Entwicklung und Buchungsabwicklung der neuproduzierten Ware; Entwicklung und Erstellung eines Excelprogramms zur täglichen Produktionsbuchung in SAP R2 (Warenzu- und Abgang sowie Verbrauch; Cost of Sales); Überwachung mit dem Produktionsleiter der Bill of Material „BOM“ (Materialzusammensetzung); BOM Cost Control; Bestandsbuchung sowie Bestandskontrolle; Bestandsbewertung; Rohmaterialcontrolling; Anlagevermögen; Bewertung sowie afa; Mitwirkung zur Einführung von SAP R3 sowie Unterstützung bis hin zur Automatisierung der Bestandserfassung (Zu- und Abgänge sowie Verbräuche). Während meiner Zeit bei Resolution besuchte ich regelmäßig die Produktionsstätte, um ein besseres Verständnis der Produktion zu erhalten, um in meiner Rolle als Financial Controller dem Werksmanagement besser zur Seite stehen zu können
•Unterstützung des Single Business Entity Managers bei der Restrukturierung der Resolution Deutschland GmbH.(RD), Verkauf des Firmenwertes sowie den Bestand der fertigen Ware an RPP Europa (Muttergesellschaft); RD wird zu einer Kosten plus X %-Verfahren umgewandelt. Sie erzielt keine Umsätze dritter sondern nur noch aus Weiterbelastungen an die Muttergesellschaft (Intercompany Charges); Mitwirkung bei der Einführung und Planung von neuen Computern, IP-Phone (Power User) sowie der Implementierung von SAP R3 (Module: MM, FI, CO, AM); Ansprechpartner für alle lokalen IT-Angelegenheiten
•Sales und Marketing Controlling: Besondere Zahlungsvereinbarungen mit Kunden mit schlechter Liquidität im Einvernehmen mit der Verkaufsabteilung; Kundenzielplancontrolling; Bildung von Rückstellung (monatlich, Quartal) im Bezug auf Zielerreichung der Kunden je nach Vertrag; Erstellung von Verkaufszahlen täglich, monatlich und im Quartal für die Verkaufsabteilung; aktiver Support bei Kundenveranstaltungen; aktiver Partner in Verkaufs- und Marketingmeetings; enge Zusammenarbeit mit dem Marketing Manager und dem Regional Sales Direktor.
•Personal / Recht: Verantwortung der Personal- und Rechtsabteilung; Neustrukturierung der Arbeitsverträge sowie der Provisionsverträge in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und VP-Finance, um diese einheitlich im Betrieb zu gestalten; Entwerfen von Abfindungsverträgen in Kooperation mit Rechtsanwälten
Schulbildung
Seit Januar 2010: Betriebswirtschaftstudium mit dem Ziel Dipl. Betriebswirt (FSH)
Fachakademie Saar für Hochschulfortbildung, Universität Saarbrücken
Ausbildung zum Finanzbuchhalter
Fachschulreife (Kaufmännisches Berufsbildungszentrum Völklingen).
Sprachen: Englisch (Fließend in Wort und Schrift; fachbezogen), deutsch und französisch (Muttersprache), italienisch und spanisch (einfache mündliche Konversation).
IT-Skills
MS-Office
• Excel
• Word
• Power Point
• Outlook
• Access
ERP-Skills
• SAP R/3 (Module FI, CO, MM, SD-Einführung)
• SAP R/2 (Module RF, RK, MM, RD)
• SAP Business One
• Hyperion
• Oracle Financials (Einführung)
• Siemens Quattro
• Sage
• IBM for Banking
Auf einen Blick
Marceau Casin hat 13 Jahre branchenübergreifend Erfahrung als Leiter für Unternehmensfinanzen und Rechnungswesen mit Prokura bei internationalen Unternehmen. Seine Arbeit umfasste selbständige Jahresabschlüsse nach US-GAAP, IFRS / IAS, HGB, Sweitzer FER-, Belgisch-, Französisch-, Englisch- und Holländisch-GAAP einschließlich Monats- und Quartalsreporting sowie Erledigung des Steuerwesens, dabei enge Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern; Führung und Entwicklung von Mitarbeitern sowie Projektmanagement für alle vorgenannte Bereiche inklusive Einführung und Kenntnis von IT, SAP R2 /R3, Oracle, Hyperion etc.
Referenzen:
Berufserfahrung
2009 Grau & Partner, Frankfurt / M. Interim and Project Manager (Selbständig)
(Grau & Partner / Branche: Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; www.grau-partner.de)
01. Dezember 2009 -
•Kunde: Hyundai Kia Machine Europe GmbH (Korea / Branche: Maschinenbau; www. wiamachine.co.kr)
•Vorbereitung und Mitwirkung des Jahresabschlusses nach HGB mit SAP Business One.
2010 ALD Vacuum Technologies GmbH (AMG Group), Hanau Interim and Project Manager (Selbständig)
(ALD / Branche: Vakuum Metallurgie / Marktführer; Umsatz: 297 Millionen € in 2008; www.ald-vt.de)
01. Januar 2010 – 31. Mai 2010
•Überprüfung und Testing der SAP-Einführung der Module FI, CO, MM and SD Module für die französische Tochtergesellschaft (Furnaces Nuclear Applications Grenoble S.A.S.)
•Verbesserung der Abläufe im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen (Workflow)
•Vorbereitung und Mitwirkung zur Erstellung des Jahresabschlusses nach IFRS / IAS (Group-Reporting) und nach französisch GAAP.
2004 Kraton Polymers GmbH, Eschborn/Ts., -Interim Manager (Selbständig)-
(Kraton Polymers Gruppe USA / Branche: Chemie (SBC Polymere) / Marktführer; Umsatz: 1,2 Milliarden $ in 2008; www.kraton.com)
01. April 2008 - 31.03.2010
01. September 2005 – 31. Juli 2007
01. Oktober 2004 – 30. April 2005
•Übernahme und Implementierung der europäischen Holding in SAP R2; Restrukturierung und Neuorganisation der europäischen Leistungsverrechnungen (Management Charges); Transfer Pricing
•Vorbereitung und Fertigstellung der Jahresabschlüsse, (WP-Prüfung) nach englischem, belgischem, holländischem und HGB Recht inklusive der jeweiligen Gesellschafterbeschlüsse
•Mitwirkung und Begleitung bei der Betriebsprüfung der Kraton Polymers GmbH durch das Finanzamt
•Verantwortung für fünf Kraton Gesellschaften: Kraton Polymers Holdings B.V. (KPHBV), Kraton Polymers Research S.A. (KPRSA), Kraton Polymers Research B.V. (KPRNL), Kraton Polymers UK Ltd. (KPUK) and Kraton Polymers International Ltd. (KPIL)
•Globales Leistungsverrechungsmodel (Intercompany), Transfer Pricing, zur Verteilung der europäischen Kosten in die verschiedenen Kraton Firmen; Intercompanyabstimmung; Fixkosten und Budgetkontrolle;
•Verschiedene Reporte für US-GAAP Zwecke (SEC)
•Umsatzsteuer, Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer; Begleitung der Umsatzsteuerprüfung durch das Finanzamt in England und Belgien
•Mitwirkung bei der SOX-Einführung.
2007 Johnson Controls (JCI) Straßburg / Frankreich., -Head-Office Controller (Selbständig)-
(Johnson Controls Gruppe USA / Branche: Automobilzulieferer / Markt: weltweit Nr. 6; Umsatz: 38 Milliarden $ in 2008; www.jci.com)
01. August 2007 – 31. März 2008
•Leitung des Finanz- und Rechnungswesens von drei JCI Firmen in Frankreich mit Personalverantwortung (2 Mitarbeiter)
•Jahres- und Monatsabschlüsse nach US-GAAP mit Hyperion
•Quartals- und Jahresforecast / Planung der Budgets der drei Firmen
•Restrukturierung und Auflösung einer der JCI-Firmen im Einklang mit der französischen Gesetzgebung
•Vorbereitung der Übernahme durch den Finance Shared Service Center in der Slowakei.
2005 Sarnamotive Paulmann & Crone GmbH, Lüdenscheid -Accounting Manager (Selbständig) -
(Sarna Gruppe CH / Branche: Automobil; Umsatz (P&C): 70 Millionen € in 2005; www.sarna.com)
01. May 2005 - 31. August 2005
•Leitung des Finanz- und Rechnungswesens mit Personalverantwortung (6 Mitarbeiter). Reporting nach HGB und SWISS-GAAP FER für Konsolidierungszwecke mit FRANGO; Verbesserung und Stabilisierung des Credit Control Management sowie Versicherungscontrolling. Verantwortlich für direkte und indirekte Steuern (USt., Körperschafts- und Gewerbesteuer). Mitbegleitung der Betriebsprüfung durch das Finanzamt
•Vorbereitung und Mitunterstützung des Verkaufs der Sarnamotive in enger Zusammenarbeit mit dem CFO und der Geschäftsführung (Ad hoc Reports).
2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager (Selbständig)-
(InFocus Gruppe USA / Branche: digitale Projektion / Marktführer; Umsatz: 650 Millionen $ in 2004; www.infocus.com)
01. September 2004 – 31. Oktober 2004
•Übergabe aller Unterlagen bzw. Informationen an das holländische Mutterhaus.
2003-2004 InFocus GmbH, Dietzenbach -Finance Manager / Prokurist-
(InFocus Gruppe USA / Branche: digitale Projektion / Marktführer; Umsatz: 650 Millionen $ in 2004; www.infocus.com)
•Verantwortung der Bereiche Finanzen/Rechnungswesen, Personal, Facilities und IT Support für die deutsche Niederlassung des weltweit größten Herstellers von digitaler Projektion;
•Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und US-GAAP, Anhang, Lagebericht, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern
•Umsatzsteuervoranmeldungen, betriebliche Ertragsteuer, latente Steuern
•Gehaltsbuchhaltung inkl. gesetzliche Sozialabgaben, statistische Meldungen
•Vertriebs- und Marketing Controlling
•Mitwirkung bei der Einführung von Oracle Finance.
2001-2003 Resolution Deutschland GmbH, Eschborn /Ts. -Financial Controller-
(Resolution Performance Gruppe USA / Branche: Chemie (Epoxydharze) / Marktführer; Umsatz: 1 Milliarde $ in 2003; www.resins.com)
•Verantwortung für wesentliche Teile des Finanzwesens des weltgrößten und führenden Herstellers von Epoxydharzen in den Ländern Deutschland (ab 02.01) und Schweiz (ab 09.01). Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB, Swiss- und US-GAAP; Lagebericht, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern; Umsatzsteuervoranmeldungen, betriebliche Ertragsteuer, latente Steuern; Produktionscontrolling / Produktionsbuchhaltung
•Gehälter inkl. gesetzliche Sozialabgaben, statistische Meldungen
•Führung des Buchhaltungsservicecenters in Schottland
•Unterstützung des Geschäftsführers in kaufmännischen Angelegenheiten
•SAP/R3-Einführung (Modul FI, MM, CO).
2000-2001 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Finanzbuchhalter -
(Amadeus FiRe Gruppe DE / Branche: Interim Management / Marktführer in Deutschland / Umsatz: 69 Millionen € in 2002; www.fire.de)
•Kunden: Amdocs Software GmbH (Amdocs Gruppe USA) / Branche: IT / Marktführer in „Customer Experience
System Innovation” / Umsatz:1,5 Milliarden $ in 2001; www.amdocs.com
•Kontokorrentkonten, Sachkonten-, Anlagenbuchhaltung sowie Liquiditätsplanung, Cash Flow
•Mitwirkung bei den Monats- und Jahresabschlüssen, Gehälter.
1999-2000 Unico Financial Services S.A., Luxemburg -Corporate Accountant-
(Union Investment Gruppe DE / Branche: Kapitalanlagegesellschaft / Platz 3 in DE / Fondsvolumen: 50 Milliarden € in 1999; www.union-investment.de)
•Intercompany, Kontokorrentkonten, Kontenabstimmung sowie Mitwirkung bei den Jahresabschlussarbeiten
•SAP/R3-Einführung (Modul FI, AM, CO).
1998-1999 Amadeus FiRe AG, Frankfurt am Main -Buchhalter-
(Amadeus FiRe Gruppe DE / Branche: Interim Management / Marktführer in Deutschland / Umsatz: 69 Millionen € in 2002; www.fire.de)
•Kunden: Union Fonds Holding AG (Union Investment Gruppe)
Saalbau GmbH DE / Branche: Vermietung und Verpachtung; www.saalbau.com
Ald Vacuum Technologies DE / Branche: Vakuum Metallurgie / Marktführer; www.ald-vt.de
•Anlagen-, Sachkonten- Kreditoren-, Debitorenbuchhaltung, Intercompany-Abwicklung.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
•Kurzfristige Verfügbarkeit
•Übernehme internationale Projekte mit weltweitem Einsatz
Sonstige Angaben:
Projekterfahrung
•Überprüfung und Testen der SAP R/3-Einführung der Module FI, CO, MM und SD
•Leitung Finanz- und Rechnungswesen von drei Firmen in Frankreich mit Personalverantwortung. Restrukturierung der internen Leistungsverrechnung nach US- und Französich-GAAP. Quartals- bzw. Jahresplanung der Budgets für diese 3 Firmen. Vorbereitung der Übernahme durch den Finance Shared Service Center in der Slowakei
•Verantwortung für drei Firmen in den Niederlanden, Belgien und England inklusive Monats- bzw. Jahresabschlüsse nach US-, Belgisch-, und Holländisch-GAAP; globales Leistungsverrechungsmodell (Intercompany), Transfer Pricing, zur Verteilung der europäischen Kosten in die verschiedenen Kraton Firmen; Intercompanyabstimmung; verschiedene Reporte für US-GAAP Zwecke; Umsatzsteuer, Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer; Begleitung der Umsatzsteuerprüfung durch das Finanzamt in England und Belgien. Mitwirkung bei der SOX-Einführung
•Entwicklung und Training von Mitarbeitern in Shared Service Center speziell im Bereich von: Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung; Bankkonten sowie Bankabstimmung; verschiede Abstimmungen von Verrechnungskonten im Hauptbuch; Intercompanyabstimmung; Vorbereitung und Mitwirkung bei Monatsabschlüssen
•Credit Management: Überprüfung von ungeklärten Rechnungen und Zahlungseingängen; Entwicklung und Vereinfachung der Mahnläufe; Erstellung von Zahlungsvereinbarungen mit insolventen Kunden mit Unterstützung von Rechtsanwälten; Pauschal- und Einzelwertberichtigungen (Rückstellungen) von Forderungen; Vorbereitung und Transfer des Credit Management bzw. Debitorenbuchhaltung in die Niederlande (europäische Zentrale)
•Neuorganisation der Umsatzsteuer und Implementierung für den Verkaufsinnendienst (Inside Sales)
•Werkscontrolling und Werksbuchhaltung (Plant / Manufacturing Controlling): Entwicklung von Kontroll-Data-Sheets für die Fixed Cost Absorption und Initialisierung von Fertigungssteuerung, Entwicklung und Buchungsabwicklung der neuproduzierten Ware; Entwicklung und Erstellung eines Excelprogramms zur täglichen Produktionsbuchung in SAP R2 (Warenzu- und Abgang sowie Verbrauch; Cost of Sales); Überwachung mit dem Produktionsleiter der Bill of Material „BOM“ (Materialzusammensetzung); BOM Cost Control; Bestandsbuchung sowie Bestandskontrolle; Bestandsbewertung; Rohmaterialcontrolling; Anlagevermögen; Bewertung sowie afa; Mitwirkung zur Einführung von SAP R3 sowie Unterstützung bis hin zur Automatisierung der Bestandserfassung (Zu- und Abgänge sowie Verbräuche). Während meiner Zeit bei Resolution besuchte ich regelmäßig die Produktionsstätte, um ein besseres Verständnis der Produktion zu erhalten, um in meiner Rolle als Financial Controller dem Werksmanagement besser zur Seite stehen zu können
•Unterstützung des Single Business Entity Managers bei der Restrukturierung der Resolution Deutschland GmbH.(RD), Verkauf des Firmenwertes sowie den Bestand der fertigen Ware an RPP Europa (Muttergesellschaft); RD wird zu einer Kosten plus X %-Verfahren umgewandelt. Sie erzielt keine Umsätze dritter sondern nur noch aus Weiterbelastungen an die Muttergesellschaft (Intercompany Charges); Mitwirkung bei der Einführung und Planung von neuen Computern, IP-Phone (Power User) sowie der Implementierung von SAP R3 (Module: MM, FI, CO, AM); Ansprechpartner für alle lokalen IT-Angelegenheiten
•Sales und Marketing Controlling: Besondere Zahlungsvereinbarungen mit Kunden mit schlechter Liquidität im Einvernehmen mit der Verkaufsabteilung; Kundenzielplancontrolling; Bildung von Rückstellung (monatlich, Quartal) im Bezug auf Zielerreichung der Kunden je nach Vertrag; Erstellung von Verkaufszahlen täglich, monatlich und im Quartal für die Verkaufsabteilung; aktiver Support bei Kundenveranstaltungen; aktiver Partner in Verkaufs- und Marketingmeetings; enge Zusammenarbeit mit dem Marketing Manager und dem Regional Sales Direktor.
•Personal / Recht: Verantwortung der Personal- und Rechtsabteilung; Neustrukturierung der Arbeitsverträge sowie der Provisionsverträge in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und VP-Finance, um diese einheitlich im Betrieb zu gestalten; Entwerfen von Abfindungsverträgen in Kooperation mit Rechtsanwälten
Schulbildung
Seit Januar 2010: Betriebswirtschaftstudium mit dem Ziel Dipl. Betriebswirt (FSH)
Fachakademie Saar für Hochschulfortbildung, Universität Saarbrücken
Ausbildung zum Finanzbuchhalter
Fachschulreife (Kaufmännisches Berufsbildungszentrum Völklingen).
Sprachen: Englisch (Fließend in Wort und Schrift; fachbezogen), deutsch und französisch (Muttersprache), italienisch und spanisch (einfache mündliche Konversation).
IT-Skills
MS-Office
• Excel
• Word
• Power Point
• Outlook
• Access
ERP-Skills
• SAP R/3 (Module FI, CO, MM, SD-Einführung)
• SAP R/2 (Module RF, RK, MM, RD)
• SAP Business One
• Hyperion
• Oracle Financials (Einführung)
• Siemens Quattro
• Sage
• IBM for Banking
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