Österreich: Profil von Benjamin Quecke aus Berlin, Unternehmensberater, Projektmanager, Interim Manager | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Benjamin Quecke, Unternehmensberater, Projektmanager, Interim Manager from Berlin
Benjamin Quecke
Dipl.-Mathematiker
BBGG - Berlin Business Group GmbH
Unternehmensberater, Projektmanager, Interim Manager
10587 Berlin
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
Je nach Aufgabe zu verhandeln
Letztes Update: 15.08.2011 09:18
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (gut)italienisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Beratung und Planung:
IT-Strategie, IT-BSC, IT-Kennzahlen, IT-Prozesse, IT-Governance, IT-Architekturen, EAM, SOA
Organisation:
Interim Management (Linie), IT-Neuausrichtung, IT-(Re-)Organisationen, Mergers & Acquisition
Projekt Management:
Interim Management (Projekt), Programm- und Projektmanagement, Projekt-Review, Projektmanagementprozesse und -methoden
Methoden:
Balance Scorecard (BSC), COBIT, TOGAF, PMI, ITIL, eEPK, etc...
Referenzen:
Auszug Projekterfahrungen:
- Neuaufbau CIO-Organisation
- Mergers & Akquisitions
- IT Governance und Strategie Implementierung
- Neugestaltung IT Zielarchitektur und EAM Governance nach SOA Grundsätzen
- Aufbau prozessorientiertes IT Portfolio Mgmt
- Carve Out Konzept -Systems Integration-
- Globales Skill- und Ressourcenmanagement
- Outsourcing Desktop Services
- IT-Kostenoptimierungsprogramm
- Business Intelligence und Datawarehouse
- Mobile Services für Volkswagen
- eGeneration Golf
- Telematik Services
- Verbund- und Stationsleitsystem MEAG
- Verbundleitsystem MEVAG, ESAG, DREWAG, GASAG
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit:
- Bis zu 100 % Vor-Ort.
- Deutschlandweit
- Europaweit
- In Absprache auch außereuropäisches Ausland
Sonstige Angaben:
Besuchen Sie gerne meine Internetpräsenz unter
www.berlin-business-group.com
Beratung und Planung:
IT-Strategie, IT-BSC, IT-Kennzahlen, IT-Prozesse, IT-Governance, IT-Architekturen, EAM, SOA
Organisation:
Interim Management (Linie), IT-Neuausrichtung, IT-(Re-)Organisationen, Mergers & Acquisition
Projekt Management:
Interim Management (Projekt), Programm- und Projektmanagement, Projekt-Review, Projektmanagementprozesse und -methoden
Methoden:
Balance Scorecard (BSC), COBIT, TOGAF, PMI, ITIL, eEPK, etc...
Referenzen:
Auszug Projekterfahrungen:
- Neuaufbau CIO-Organisation
- Mergers & Akquisitions
- IT Governance und Strategie Implementierung
- Neugestaltung IT Zielarchitektur und EAM Governance nach SOA Grundsätzen
- Aufbau prozessorientiertes IT Portfolio Mgmt
- Carve Out Konzept -Systems Integration-
- Globales Skill- und Ressourcenmanagement
- Outsourcing Desktop Services
- IT-Kostenoptimierungsprogramm
- Business Intelligence und Datawarehouse
- Mobile Services für Volkswagen
- eGeneration Golf
- Telematik Services
- Verbund- und Stationsleitsystem MEAG
- Verbundleitsystem MEVAG, ESAG, DREWAG, GASAG
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit:
- Bis zu 100 % Vor-Ort.
- Deutschlandweit
- Europaweit
- In Absprache auch außereuropäisches Ausland
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