Österreich: Profil von Helge Sell aus Kastorf, Organisations- und Prozessberater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Helge Sell, Organisations- und Prozessberater from Kastorf
Helge Sell
ACBUCO Consulting
Organisations- und Prozessberater
23847 Kastorf
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
75.00 €/Std.
Letztes Update: 24.04.2007 11:52
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
12 Jahre SAP SD - Erfahrung
ABAP-Erfahrung für die Anpassung von User-Exits und einfachen Auswertungen
SAP-Data-Dictionary-Erfahrung, SAP-CAS, SAP-Recordsmanagement, SAP-DART, SAP-ArchivLink, SAP Workflow, SAP-Übergreifendes Prozesswissen SD, MM, PP, FI, CO, Basis.
17 Jahre Erfahrung als Organisations- und Prozessberater unter Nutzung der Microsoft Office Programme und MS Project.
ITIL-Kenntnisse, Expertenwissen im Bereich ECM (Enterprise Content Management), GDPdU, CRM, CMS, Erstellung von Betriebs- und Notfallhandbücher.
Referenzen:
Vertriebsleiter für den Bereich „Einzelgeräte (DOS/UNIX/APPLE) und Netzwerke (NOVELL)
Leiter des Bereiches EDV-Organisation bei der Hagenuk Multicom GmbH (ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche)
Stellvertretender Geschäftsführer bei der Aspri Consulting GmbH
Unternehmens-/Managementberatung bei Brill und Partner GmbH
Beratungsleiter bei AC Service AG
Aufbau eines Rechenzentrum für ca. 500 Mitarbeiter in der Telekommunikationsbranche
1995-1996: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel (Distributoren) für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express GmbH, D, A und CH
1997: Verantwortliche Projektleitung für die Durchführung eines Releasewechsels von SAP R/3 2.2D nach SAP R/3 3.0C mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Verantwortlich Projektleitung für die Rückführung von Modifikationen im SAP-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Prozess-, Organisationsberatung und Einrichtung der Archivierungsfunktionalität im SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook. Anbindung von Easy-Archiv beim Firmenverbund Prisma Express.
1998-1999: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) bei der Firma USWeb/CKS, HH
1999: Projektleitung für die Einführung des Moduls FI mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Intershop AG.
1999 – 2000 Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Erstellung von verschiedenen Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Micrologica AG
2000: Erstellung und Konzeptionierung von Workflow-Szenarien für Bestellfreigabe und Angebotslaufzettel innerhalb von SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000: Einrichtung der CTI-Funktionalität im SAP und Anbindung der Micrologica-Lösung mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000 – 2003:
SAP-Einführung und Teilprojektleitung bei der Fa. AID, Soest,
Einführung und Projektleitung für die SAP-Preisfindung als komplexe Distributions-Kalkulation inkl. Programmierung von User-Exits bei Actebis,
Konzeptionsunterstützung der Preisberechnung für den Online-Shop bei Actebis,
SAP-SD-Schulungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-Einführung und Projektleitung für die Auftragsschnellerfassung bei Actebis (Reduzierung der Auftragserfassungszeit von ca. 5 Minuten auf ca. 1,5 Minuten),
SAP-EDI Einstellungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-CAS-Einführung und Projektleitung bei der Fa. Thyssen-Krupp-Stahl AG, Duisburg,
SAP-SD-Einführung und Projektleitung (4.6B) bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
SAP-SD-Anwenderschulung bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
Unterstützung bei GoLive für die Firmen Actebis Deutschland GmbH und Peacock GmbH & Co. KG.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines ERP-Systems mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für Fahrschulen.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines speziellen phonetischen Duplikatecheck mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines Händler-Fakturierungs-System mit Verknüpfung zum SAP R/3 System. Mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines Web-Content-Management-System bei einem Dienstleistungsunternehmen mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook,
2005: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei einem Gymnasium. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2005: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines SAP Business One System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für die Schnittstelle zwischen SAP-SD und FI.
2005: Installation und Einführung des Microsoft Small Business Servers 2003 – Professional.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für den SAP-Wareneingangsbereich.
2005: Prozess- und Organisationsberatung für die Einführung eines WebContentManagement-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2005: Installation und Einführung von CRM-Funktionen in einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Projektunterstützung für das DMS-System „Regisafe“ beim Amt Leer.
2005: Konzeptionierung im Bereich Dokumenten-Management. Der Prozess der Wareneingangsrechnungsverarbeitung wird vom manuellen Ablauf auf ein workflowunterstütztes Verfahren umgestellt. Für die technische Umsetzung des Konzeptes werden der Saperion-Docflow und der SAP-Workflow zum Einsatz kommen.
2005: Erstellung eines Feinkonzeptes und Aufbereitung von Ausschreibungsunterlagen für ein DMS-System in einem Krankenhaus.
2006: Installation und Einführung des Tobit David 8 Kommunikationssystem in einem Dienstleistungsunternehmen.
2006: Vermessung eines Stromnetzes für die Ethernet-Nutzung bei den Gymnasien Emil-von-Behring, IGS Bad Oldesloe und Herrendeich Nordstrand.
2006: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei IGS Bad Oldesloe. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2006: Konzeptionierung und Beratung für die Einführung eines Dokumentenmanagement – System im öffentlichen Bereich.
2006: Projektleitung für die Erstellung einer CRM-Lösung auf Basis von MySQL, HTML und PHP.
2006: Projektleitung für die Erstellung eines Lastenheftes zum Thema Dokumentenmanagement bei der Fa. Dataport in Hamburg.
2007: Beratung zum Thema Archiverung und Reorganisation mit SAP R/3 (Modul SD, MM, FI, CO, DART, RecordsManagement) bei einem Unternehmen in Glückstadt.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Einsätze vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Teil- und Vollzeit.
Verfügbarkeit: kurzfristig
12 Jahre SAP SD - Erfahrung
ABAP-Erfahrung für die Anpassung von User-Exits und einfachen Auswertungen
SAP-Data-Dictionary-Erfahrung, SAP-CAS, SAP-Recordsmanagement, SAP-DART, SAP-ArchivLink, SAP Workflow, SAP-Übergreifendes Prozesswissen SD, MM, PP, FI, CO, Basis.
17 Jahre Erfahrung als Organisations- und Prozessberater unter Nutzung der Microsoft Office Programme und MS Project.
ITIL-Kenntnisse, Expertenwissen im Bereich ECM (Enterprise Content Management), GDPdU, CRM, CMS, Erstellung von Betriebs- und Notfallhandbücher.
Referenzen:
Vertriebsleiter für den Bereich „Einzelgeräte (DOS/UNIX/APPLE) und Netzwerke (NOVELL)
Leiter des Bereiches EDV-Organisation bei der Hagenuk Multicom GmbH (ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche)
Stellvertretender Geschäftsführer bei der Aspri Consulting GmbH
Unternehmens-/Managementberatung bei Brill und Partner GmbH
Beratungsleiter bei AC Service AG
Aufbau eines Rechenzentrum für ca. 500 Mitarbeiter in der Telekommunikationsbranche
1995-1996: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel (Distributoren) für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express GmbH, D, A und CH
1997: Verantwortliche Projektleitung für die Durchführung eines Releasewechsels von SAP R/3 2.2D nach SAP R/3 3.0C mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Verantwortlich Projektleitung für die Rückführung von Modifikationen im SAP-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Prozess-, Organisationsberatung und Einrichtung der Archivierungsfunktionalität im SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook. Anbindung von Easy-Archiv beim Firmenverbund Prisma Express.
1998-1999: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) bei der Firma USWeb/CKS, HH
1999: Projektleitung für die Einführung des Moduls FI mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Intershop AG.
1999 – 2000 Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Erstellung von verschiedenen Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Micrologica AG
2000: Erstellung und Konzeptionierung von Workflow-Szenarien für Bestellfreigabe und Angebotslaufzettel innerhalb von SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000: Einrichtung der CTI-Funktionalität im SAP und Anbindung der Micrologica-Lösung mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000 – 2003:
SAP-Einführung und Teilprojektleitung bei der Fa. AID, Soest,
Einführung und Projektleitung für die SAP-Preisfindung als komplexe Distributions-Kalkulation inkl. Programmierung von User-Exits bei Actebis,
Konzeptionsunterstützung der Preisberechnung für den Online-Shop bei Actebis,
SAP-SD-Schulungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-Einführung und Projektleitung für die Auftragsschnellerfassung bei Actebis (Reduzierung der Auftragserfassungszeit von ca. 5 Minuten auf ca. 1,5 Minuten),
SAP-EDI Einstellungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-CAS-Einführung und Projektleitung bei der Fa. Thyssen-Krupp-Stahl AG, Duisburg,
SAP-SD-Einführung und Projektleitung (4.6B) bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
SAP-SD-Anwenderschulung bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
Unterstützung bei GoLive für die Firmen Actebis Deutschland GmbH und Peacock GmbH & Co. KG.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines ERP-Systems mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für Fahrschulen.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines speziellen phonetischen Duplikatecheck mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines Händler-Fakturierungs-System mit Verknüpfung zum SAP R/3 System. Mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines Web-Content-Management-System bei einem Dienstleistungsunternehmen mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook,
2005: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei einem Gymnasium. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2005: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines SAP Business One System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für die Schnittstelle zwischen SAP-SD und FI.
2005: Installation und Einführung des Microsoft Small Business Servers 2003 – Professional.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für den SAP-Wareneingangsbereich.
2005: Prozess- und Organisationsberatung für die Einführung eines WebContentManagement-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2005: Installation und Einführung von CRM-Funktionen in einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Projektunterstützung für das DMS-System „Regisafe“ beim Amt Leer.
2005: Konzeptionierung im Bereich Dokumenten-Management. Der Prozess der Wareneingangsrechnungsverarbeitung wird vom manuellen Ablauf auf ein workflowunterstütztes Verfahren umgestellt. Für die technische Umsetzung des Konzeptes werden der Saperion-Docflow und der SAP-Workflow zum Einsatz kommen.
2005: Erstellung eines Feinkonzeptes und Aufbereitung von Ausschreibungsunterlagen für ein DMS-System in einem Krankenhaus.
2006: Installation und Einführung des Tobit David 8 Kommunikationssystem in einem Dienstleistungsunternehmen.
2006: Vermessung eines Stromnetzes für die Ethernet-Nutzung bei den Gymnasien Emil-von-Behring, IGS Bad Oldesloe und Herrendeich Nordstrand.
2006: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei IGS Bad Oldesloe. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2006: Konzeptionierung und Beratung für die Einführung eines Dokumentenmanagement – System im öffentlichen Bereich.
2006: Projektleitung für die Erstellung einer CRM-Lösung auf Basis von MySQL, HTML und PHP.
2006: Projektleitung für die Erstellung eines Lastenheftes zum Thema Dokumentenmanagement bei der Fa. Dataport in Hamburg.
2007: Beratung zum Thema Archiverung und Reorganisation mit SAP R/3 (Modul SD, MM, FI, CO, DART, RecordsManagement) bei einem Unternehmen in Glückstadt.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Einsätze vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Teil- und Vollzeit.
Verfügbarkeit: kurzfristig
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