Österreich: Profil von Fabian Tschan aus Feusisberg, Unternehmensberater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Fabian Tschan, Unternehmensberater from Feusisberg
Fabian Tschan
Dipl.-Betriebswirt (FH)
CONPLIO Consulting GmbH
Unternehmensberater
8835 Feusisberg
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
200.00 €/Std.
1600.00 €/Tag
Verhandlungsbasis
Verhandlungsbasis
Letztes Update: 09.08.2011 12:30
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projekt Management
• Projekt Management für die Dimensionierung eines Neubaus (CONPLIO Consulting GmbH)
• Projekt Management diverser Kundenprojekte (CONPLIO Consulting GmbH)
• Projekt Management eines IT-Projekts zur Verbesserung der Internetplattform der zweitgrössten Lebenslaufdatenbank für Universitätsabgänger der Schweiz. (AIESEC Swiss Career Days)
• Durchführung von etlichen Kundenprojekten (ClueWeb GmbH, CONPLIO Consulting GmbH)
• Organisation einiger Konferenzen (AIESEC in Switzerland und ICDC – Intercultural Development Conference)
Schulung, Training und Moderation
• Dozent für Finanzmanagement in Studiengang Business Excellence an der Hochschule Luzern
• Dozent für Produktion / Operations Management am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie
• Dozent für die Ausbildung eidg. dipl. Leiter Facility Management / eidg. dipl. Leiter Instandhaltung
• Trainer bei mehr als 30 Konferenzen und Seminaren von AIESEC (national und international) in den Bereichen Soft- und Hard-Skills, interkulturelle Kompetenzen und Trainer Ausbildung.
• Ausbildungsoffizier in der Schweizer Armee
• Referent an der SOL Konferenz 2007, Belgien (Solutions in Organisations Linkup – solworld.org)
• Trainer an der „Intercultural Diversity Conference 2007“
Beratung und Unterstützung
• Analyse und Modellierung von Prozessen von Kunden (CONPLIO Consulting GmbH)
• Einführung von Prozessmanagement bei Kunden (CONPLIO Consulting GmbH)
• Optimierung von Prozessen (CONPLIO Consulting GmbH)
• Prozessorientierte Dimensionierung von Neubauten (CONPLIO Consulting GmbH)
• Entwicklung von Internetkonzepten für Kunden (ClueWeb GmbH)
• Entwicklung von Businessplänen und Finanzkonzepten für Start-Up Firmen
• Begleitung von Start-Up Firmen im Aufbau
• Interne Beratung für Finanzmanagement für die Länderorganisationen von AIESEC International
Operative Führung
• Geschäftsführung von 2 Unternehmen, einer Länderorganisation von einer internationalen NGO und einer nationalen Serviceorganisation
• Verantwortlicher für die Auftragsabwicklung bei CONPLIO Consulting GmbH
• Verantwortlich für Back-Office Funktionen (Personal, Finanzen, IT) bei CONPLIO Consulting GmbH
• Offizier in der Schweizer Luftwaffe
Coaching und Mentoring
• Coaching von etlichen Personen und Teams
• Mentoring von verschiedenen Teams und Projekten innerhalb von AIESEC
Interkulturelle Kompetenzen
• Mitarbeit in einigen multikulturellen Teams über längere Zeitperioden
• Trainer für Multikulturelle Teams
• Erfahrener Trainer im interkulturellen Umfeld
• Kommunikation und interne Beratung von über 90 Länderorganisationen (AIESEC International)
Referenzen:
04/2011 – 07/2011 Machbarkeitsanalyse für die Reorganisation der chirurgischen Ambulanzen
eines Universitätsklinikums in Deutschland*
11/2010 Einführung von Alfresco DMS
Internes Projekt
09/2010 – 10/2010 Wirtschaftlichkeitsprüfung für ein Neubauprojekt
eines Universitätsklinikums in Deutschland*
07/2010 Dimensionierung einer interdisziplinären Notfallaufnahme
Akut-Krankenhaus einer westdeutschen Grossstadt*
08/2009 – 08/2010 Prozessoptimierung und Dimensionierung eines Neubaus
für die ambulanten Bereiche und die interdisziplinäre Notfallaufnahme eines Universitätsklinikums in Deutschland*
04/2009 – 05/2009 Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse
innerhalb einer nationalen Business Unit eines internationalen Getränkeproduzenten*
01/2009 – 03/2009 Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse
in einer nationalen Marketing- und Vertriebsorganisation eines internationalen Spirituosenherstellers*
06/2008 – 09/2008 Erarbeitung des Businessplans und Finanzkalkulation
eines Start-Up Unternehmen der Beauty-Branche*
02/2008 – 05/2008 Gründung von CONPLIO Consulting GmbH
Gründung und Aufbau des Unternehmens
08/2007 – 06/2008 Planung und Durchführung zweier Internal Audit Cycles
des Hauptsitzes einer internationalen NGO (AIESEC International)
05/2007 – 08/2007 Erarbeitung des Businessplans und Finanzkalkulation
eines Start-Up Unternehmen* der betrieblichen Gesundheitsförderung
08/2006 – 07/2007 Planung, Entwicklung und Roll-Out von Financial Management Hilfsmitteln
zugunsten der Länderorganisationen einer internationalen NGO (AIESEC International)
06/2004 – 06/2005 Redesign der Sales-to-Invoice-Prozesse und Weiterentwicklung der Internet-Platform
(AIESEC Swiss Career Days)
09/2003 – 05/2004 Organisationsanalyse und Strategiedefinition inklusive Change- Management & Mitarbeiterentwicklungskonzepte
(AIESEC in Switzerland)
Desweiteren: Planung und Durchführung diverser kleineren Kundenprojekte und Konferenzen
* Wir behandeln die Namen der Kunden streng vertraulich.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Zeitlich und räumlich verfügbar.
Projekt Management
• Projekt Management für die Dimensionierung eines Neubaus (CONPLIO Consulting GmbH)
• Projekt Management diverser Kundenprojekte (CONPLIO Consulting GmbH)
• Projekt Management eines IT-Projekts zur Verbesserung der Internetplattform der zweitgrössten Lebenslaufdatenbank für Universitätsabgänger der Schweiz. (AIESEC Swiss Career Days)
• Durchführung von etlichen Kundenprojekten (ClueWeb GmbH, CONPLIO Consulting GmbH)
• Organisation einiger Konferenzen (AIESEC in Switzerland und ICDC – Intercultural Development Conference)
Schulung, Training und Moderation
• Dozent für Finanzmanagement in Studiengang Business Excellence an der Hochschule Luzern
• Dozent für Produktion / Operations Management am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie
• Dozent für die Ausbildung eidg. dipl. Leiter Facility Management / eidg. dipl. Leiter Instandhaltung
• Trainer bei mehr als 30 Konferenzen und Seminaren von AIESEC (national und international) in den Bereichen Soft- und Hard-Skills, interkulturelle Kompetenzen und Trainer Ausbildung.
• Ausbildungsoffizier in der Schweizer Armee
• Referent an der SOL Konferenz 2007, Belgien (Solutions in Organisations Linkup – solworld.org)
• Trainer an der „Intercultural Diversity Conference 2007“
Beratung und Unterstützung
• Analyse und Modellierung von Prozessen von Kunden (CONPLIO Consulting GmbH)
• Einführung von Prozessmanagement bei Kunden (CONPLIO Consulting GmbH)
• Optimierung von Prozessen (CONPLIO Consulting GmbH)
• Prozessorientierte Dimensionierung von Neubauten (CONPLIO Consulting GmbH)
• Entwicklung von Internetkonzepten für Kunden (ClueWeb GmbH)
• Entwicklung von Businessplänen und Finanzkonzepten für Start-Up Firmen
• Begleitung von Start-Up Firmen im Aufbau
• Interne Beratung für Finanzmanagement für die Länderorganisationen von AIESEC International
Operative Führung
• Geschäftsführung von 2 Unternehmen, einer Länderorganisation von einer internationalen NGO und einer nationalen Serviceorganisation
• Verantwortlicher für die Auftragsabwicklung bei CONPLIO Consulting GmbH
• Verantwortlich für Back-Office Funktionen (Personal, Finanzen, IT) bei CONPLIO Consulting GmbH
• Offizier in der Schweizer Luftwaffe
Coaching und Mentoring
• Coaching von etlichen Personen und Teams
• Mentoring von verschiedenen Teams und Projekten innerhalb von AIESEC
Interkulturelle Kompetenzen
• Mitarbeit in einigen multikulturellen Teams über längere Zeitperioden
• Trainer für Multikulturelle Teams
• Erfahrener Trainer im interkulturellen Umfeld
• Kommunikation und interne Beratung von über 90 Länderorganisationen (AIESEC International)
Referenzen:
04/2011 – 07/2011 Machbarkeitsanalyse für die Reorganisation der chirurgischen Ambulanzen
eines Universitätsklinikums in Deutschland*
11/2010 Einführung von Alfresco DMS
Internes Projekt
09/2010 – 10/2010 Wirtschaftlichkeitsprüfung für ein Neubauprojekt
eines Universitätsklinikums in Deutschland*
07/2010 Dimensionierung einer interdisziplinären Notfallaufnahme
Akut-Krankenhaus einer westdeutschen Grossstadt*
08/2009 – 08/2010 Prozessoptimierung und Dimensionierung eines Neubaus
für die ambulanten Bereiche und die interdisziplinäre Notfallaufnahme eines Universitätsklinikums in Deutschland*
04/2009 – 05/2009 Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse
innerhalb einer nationalen Business Unit eines internationalen Getränkeproduzenten*
01/2009 – 03/2009 Analyse und Modellierung der Geschäftsprozesse
in einer nationalen Marketing- und Vertriebsorganisation eines internationalen Spirituosenherstellers*
06/2008 – 09/2008 Erarbeitung des Businessplans und Finanzkalkulation
eines Start-Up Unternehmen der Beauty-Branche*
02/2008 – 05/2008 Gründung von CONPLIO Consulting GmbH
Gründung und Aufbau des Unternehmens
08/2007 – 06/2008 Planung und Durchführung zweier Internal Audit Cycles
des Hauptsitzes einer internationalen NGO (AIESEC International)
05/2007 – 08/2007 Erarbeitung des Businessplans und Finanzkalkulation
eines Start-Up Unternehmen* der betrieblichen Gesundheitsförderung
08/2006 – 07/2007 Planung, Entwicklung und Roll-Out von Financial Management Hilfsmitteln
zugunsten der Länderorganisationen einer internationalen NGO (AIESEC International)
06/2004 – 06/2005 Redesign der Sales-to-Invoice-Prozesse und Weiterentwicklung der Internet-Platform
(AIESEC Swiss Career Days)
09/2003 – 05/2004 Organisationsanalyse und Strategiedefinition inklusive Change- Management & Mitarbeiterentwicklungskonzepte
(AIESEC in Switzerland)
Desweiteren: Planung und Durchführung diverser kleineren Kundenprojekte und Konferenzen
* Wir behandeln die Namen der Kunden streng vertraulich.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Zeitlich und räumlich verfügbar.
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