Österreich: Profil von Gunnar Heinrich aus Wien, Projektleiter, Unternehmensberater, Trainer | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Gunnar Heinrich, Projektleiter, Unternehmensberater, Trainer from Wien
Gunnar Heinrich
Dipl.-Kaufmann
heinrich consulting
Projektleiter, Unternehmensberater, Trainer
1030 Wien
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
Abhängig von Auftragslänge und Ort
Letztes Update: 15.05.2009 19:06
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Erfahrungen
Nationales und internationales Programm- und Projektmanagement
• Projektmanagement, insbesondere für Organisations- und IT-Projekte
Durchführung eines externen Projekt-Reviews
Optimierung des bestehenden Programm- und Projektmanagements
• Coaching der Projektleitung
• Projekt- und Team-Management Trainings
• Einführung von Projektportfoliomanagement und Project-Management Office
Prozessmanagement
• Aufbau und Weiterentwicklung eines umfassenden und effizienten Prozessmanagementssystems (inkl. Kennzahlensysteme) zur Gestaltung und Steuerung der fachlichen Geschäftsprozesse
• Aufbau und Weiterentwicklung von effizienten IT-Management-Prozessen (auch unter Nutzung von CObIT, ITIL) sowie Qualifizierung von IT-Experten um die Fachbereiche und deren Anforderungen besser zu verstehen (Kundenorientierung, Prozessmanagement, prozessorientierte IT-Leistungen)
Personalmanagement
• Personalsuche und Recruiting, insbesondere in den Bereichen IT/Telekom, Sales und Finance
• Vermittlung von Fachkräften und Spezialisten auf Zeit
• Personalentwicklung
Background
• 5 Jahre Leiter IT-Abteilung
• 5 Jahre Leiter Project Management Office und Senior Corporate Program Manager
• 5 Jahre Consulting
• ITIL und CoBIT-Zertifizierungen
• Branchen: Telekom, Logistik, IT-Dienstleister, Public-Sector
Referenzen
• Internationaler IT-Hersteller/Dienstleister
• Rechenzentrum
• Airline
• Internationaler Logistikkonzern
• Telekomkonzern
• Mobilfunkunternehmen
• Personaldienstleistungsunternehmen
Referenzen:
• Optimierung des Projekt- und Prozessmanagements bei einem IT-Hersteller, einschließlich der Schulung von rd. 30 Mitarbeitern im Bereich Projektmanagement-Grundlagen
• Review des Identitymanagement Systems bei einer Airline und Erstellung von Handlungsempfehlungen
• Qualitätssicherung des Pflichtenhefts für das „Lifecycle-/Identitymanagement Projekt“ einer Europäischen Notenbank
• Optimierung von Geschäftsprozessen bei einem Logistikkonzern
• Implementierung von Prozessmanagement gemäß internationaler Normen (ITIL, Cobit, SOX)
• Projektgeschäftskoordination: Optimierung eines Geschäftsfeldes (650 Mitarbeiter) mit 8 Niederlassungen (Digital-Druck) mit dem Ziel der Erreichung einer Umsatzsteigerung von +10% und EBT-Marge: 15%
• Aufbau eines Inhouse Projektmanagement Consulting und Training Services
• Einführung eines Zentrales und integriertes Ressourcenmanagement bei einem Postkonzern
• Programmleitung UMTS Versteigerung bei einem Mobilfunkunternhemen
• Gesamtprojektleitung GPRS-Mobilfunktechnologie bei einem Mobilfunkunternehmen
• Aufbau eines ISP (Internet Service Providers) und Internet Portal bei einem Mobilfunkunternhemen
• Produktentwicklung WAP-Mobilfunktechnologie bei einem Mobilfunkunternehmen
• Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems bei einem Telekomunternehmen
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
verfügbar weltweit
Erfahrungen
Nationales und internationales Programm- und Projektmanagement
• Projektmanagement, insbesondere für Organisations- und IT-Projekte
Durchführung eines externen Projekt-Reviews
Optimierung des bestehenden Programm- und Projektmanagements
• Coaching der Projektleitung
• Projekt- und Team-Management Trainings
• Einführung von Projektportfoliomanagement und Project-Management Office
Prozessmanagement
• Aufbau und Weiterentwicklung eines umfassenden und effizienten Prozessmanagementssystems (inkl. Kennzahlensysteme) zur Gestaltung und Steuerung der fachlichen Geschäftsprozesse
• Aufbau und Weiterentwicklung von effizienten IT-Management-Prozessen (auch unter Nutzung von CObIT, ITIL) sowie Qualifizierung von IT-Experten um die Fachbereiche und deren Anforderungen besser zu verstehen (Kundenorientierung, Prozessmanagement, prozessorientierte IT-Leistungen)
Personalmanagement
• Personalsuche und Recruiting, insbesondere in den Bereichen IT/Telekom, Sales und Finance
• Vermittlung von Fachkräften und Spezialisten auf Zeit
• Personalentwicklung
Background
• 5 Jahre Leiter IT-Abteilung
• 5 Jahre Leiter Project Management Office und Senior Corporate Program Manager
• 5 Jahre Consulting
• ITIL und CoBIT-Zertifizierungen
• Branchen: Telekom, Logistik, IT-Dienstleister, Public-Sector
Referenzen
• Internationaler IT-Hersteller/Dienstleister
• Rechenzentrum
• Airline
• Internationaler Logistikkonzern
• Telekomkonzern
• Mobilfunkunternehmen
• Personaldienstleistungsunternehmen
Referenzen:
• Optimierung des Projekt- und Prozessmanagements bei einem IT-Hersteller, einschließlich der Schulung von rd. 30 Mitarbeitern im Bereich Projektmanagement-Grundlagen
• Review des Identitymanagement Systems bei einer Airline und Erstellung von Handlungsempfehlungen
• Qualitätssicherung des Pflichtenhefts für das „Lifecycle-/Identitymanagement Projekt“ einer Europäischen Notenbank
• Optimierung von Geschäftsprozessen bei einem Logistikkonzern
• Implementierung von Prozessmanagement gemäß internationaler Normen (ITIL, Cobit, SOX)
• Projektgeschäftskoordination: Optimierung eines Geschäftsfeldes (650 Mitarbeiter) mit 8 Niederlassungen (Digital-Druck) mit dem Ziel der Erreichung einer Umsatzsteigerung von +10% und EBT-Marge: 15%
• Aufbau eines Inhouse Projektmanagement Consulting und Training Services
• Einführung eines Zentrales und integriertes Ressourcenmanagement bei einem Postkonzern
• Programmleitung UMTS Versteigerung bei einem Mobilfunkunternhemen
• Gesamtprojektleitung GPRS-Mobilfunktechnologie bei einem Mobilfunkunternehmen
• Aufbau eines ISP (Internet Service Providers) und Internet Portal bei einem Mobilfunkunternhemen
• Produktentwicklung WAP-Mobilfunktechnologie bei einem Mobilfunkunternehmen
• Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems bei einem Telekomunternehmen
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
verfügbar weltweit
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